MVP作成の迷走を回避:必要最小限を明確にするポイント
プロダクト開発におけるMVP(Minimum Viable Product)を作成する際には、「必要最小限のプロダクトにすること」という原則があります。
MVPを作成する目的は、顧客の課題が存在し、提案されている解決策(ソリューション)が本当に必要とされているかを検証することです。しかし、実際にMVPを作ろうとすると、この「必要最小限」をどう定義するか悩ましく、多くのCEOがつまずくポイントとなっています。
頻繁に相談を受ける中で、具体的な事例を挙げながらこの問題に焦点を当て