AIと新規ビジネスをはじめよう〜AIとホームページをつくっていく〜
それでは、具体的に提供していく各サービスの概略に入っていきましょう。
概略は
「よくある課題⇒目指すべきゴール」にして訪問者に関心をもってもらい各サブページに飛んでもらうことにします。
提供サービス項目
・人材のマネジメント
・採用
・マーケティング
・営業
・財務/会計
・業務効率化
・DX
計７項目について、AI(ChatGPT)に聞きながらつくっていくことにします。
人材のマネジメント
ChatGPTへの質問
ではこれから提供していくコンサルティングサービスを作っていきます。 人材マネジメントのサービスを「課題」「目指すべきゴール」「提供できるコンサルティングの検討」の順で考えてください
ここで「提供できるコンサルティングの検討」も追記されているのですが、内容によってはトップページにもってきてもいいかな？と思ったので、質問に追加しました。
回答
次に「人材マネジメント」について、以下の順序で考えていきます。
1.課題
従業員のパフォーマンスが低下している
チームや個人が本来の力を発揮できず、業務効率が低下している。場合が多い。人材の定着率が低く
重要な人材が頻繁に退職し、組織に安定感が欠けている。適切な評価制度やキャリアプランが不足しており、従業員のやりがいや将来展望が見えにくい。コミュニケーションが不足している
部門間や上司と下の間のコミュニケーションが効果的に行われておらず、チームの連携が弱い。その結果、業務のミスや覚悟が生じやすくなり、全体的な成果が出にくい。
2.目指すべきゴール
パフォーマンスの最大化
従業員相当が本来の能力を発揮し、チームとしてのパフォーマンスを最大限に引き出す。 業務の効率化と成果の向上を目指す。人材の定着と成長を促進する
従業員がやりがいを感じ、キャリアの成長を見据えられる環境を整えることで、長期的な定着を実現する。組織全体のコミュニケーションの活性化
風通しの良いコミュニケーションを実現し、配置間やチーム内での情報共有をスムーズに行います。信頼と協力を基盤とした組織を目指します。
3.提供できるコンサルティングのオプション
パフォーマンス評価システムの導入に関する
基準で従業員の能力や成果を評価するシステムをし、各メンバーが自己の目標に向かって努力できる環境整備を行います。成長の機会を提供します。従業員エンゲージメントの向上プログラム 従業員のモチベーションを
向上させるためのワークショップやトレーニングを実施します。個人のキャリアプランニングや、リーダーシップ育成トレーニング、従業員が自己成長できる環境を整えます。コミュニケーション強化のための組織開発並行やチーム配置中のコミュニケーションをためのためのツール
やメソッドを導入します。チームビルディング活動や定期的な1on1ミーティングで、メンバーの間の信頼を高め、協力的な環境を育てています。
柔軟な働き方の導入
福利厚生の充実、働き続けたいと感じる組織文化を形成します。
このように、「人材マネジメント」におけるサービスの概要を構築し、具体的な課題に対して戦略的な提案を行うことで、クライアントの組織を強化するサポートができます。
トップページの内容は
この回答から課題、目指すべきゴール、そしてコンサルティングの最後の一文を抜き出して、他の項目も繰り返しトップページを形成していきます。
あとは、自己紹介（プロフィール）、ブログ記事へのリンクなど載っけてトップページの全体像は出来上がり。
左右上下の位置やバランス調整、あとプロフィールが古いので作り変え、などの調整ができたらいよいよ、中身のランディングページ作成に入っていきます。
