STAFF-MEAL

35歳。外資系コンサルティング会社に転職し、1番下から再スタート。 多国籍のスタッフの中、毎日ドラマのようなことが起こります。 いるだけで楽しい。そんな毎日。

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34歳 社会人1年目 DAY8

この1週間、あーだこーだ言ってきました。 「〇〇ができないのは△△のせい」 「それには□□すればいい」 「でもそもそも…」 なんてクダ巻いてきました。 が!! 根本的に足りてなかったものがありました。 それがこちら👇 『社会人としての自覚』これですね。 今年35になりますが、言われてみれば社会人1年目もアルバイトの経験からそのまま正社員になり、すぐに辞めて留学。 帰ってきてからも元の会社に連絡して入れてもらう。 そこから飲食関係でなんとなーく。 野望ややりたいこ

    • The day when I lost virgin

      皆さんは初めての経験はまだありますか? 俺は今年で37歳。もちろんこの世の全てを経験したとは思っていないが、普通のことはあらかた経験していると思っている。 しかし今日、まさかこんな初体験をするとは。 何ヶ月前からか精神に異常をきたしていた。職場と家の往復。誰よりも早く職場に行き、誰よりも遅く帰っていた。終電で帰る毎日(細かくいうと最寄りの終電には間に合っていない)。帰ってから夕飯。1日の唯一の楽しみ。そこから家のことして深夜3時。気づいたら椅子で寝ていてベッドへ。朝7時には

      • The Story.

        It may already be too late. I was told that the past few decades, which I thought I had spent working for others, were actually for myself. That I never considered anyone else's feelings. Did they think I wouldn’t feel anything when they s

        • 設立の挨拶 続き

          あれから24時間経とうとしております。 皆様いかがお過ごしでしょうか? 鈴木です。 さてさて、無事にカナダはバンクーバーへ入国できた俺ですがここから人生でもランキング上位に入るくらいの濃ゆい時間を過ごすことになります。 彼女できました。ネットの解約(電話で)できるくらいの英語力が身につきました。友達できました。ハーレー乗りました。そして… 英語の上達は当たり前です。だって半年も学校に通ったんですもん。しかも人より長い時間(夕方くらいまで)。みんなは15時くらいには授業終え

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        34歳 社会人1年目 DAY8

          設立のご挨拶

          みなさま初めまして。 STAFF-MEAL株式会社 代表取締役の鈴木と申します。 お見知りおきを。 弊社は人材派遣を軸にそれを通じて人材コンサルティングを提供しております。 私がいつも社員に言っているのは【潤滑油になって来てください。】ということです。 人にものを教えることや業務を回すにはマニュアルがあればできます。しかし、その場を“円滑に回し”たり、“和やかにする”のはマニュアルがあれば解決できる問題ではありません。 “人”がキーになってきます。 もちろん弊社にも規則

          設立のご挨拶

          集中力を劇的に高める7つの方法

          ❶冷水シャワー 毎朝やったら変わるぜ ❷ウルトラディアンサイクル 90分で休憩10〜30分 ❸満腹の状態を作らない 身体は未だに狩時代と認識している 空腹時は戦闘モード 眠くなったら緑茶 ❹デスクの整理整頓 ほら、やって ❺ドーパミンデトックス ポルノダメだって ❻カフェインを摂る アイハーブ検索 ❼瞑想を取り入れる ググろ とりあえず今すぐやってみましょうね。 私は始めてます。 さぁ、皆さんも昨日までの自分とはバイバイ。

          集中力を劇的に高める7つの方法

          投稿媒体の使い分け

          noteは何用に使っているだろうか。 知識のインプット/アウトプットが主だと思うが、私もそういう使い方だ。 ただ今回はちょっと違った使い方をしてみたいと思う。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ベンチャー企業の在り方ってなんなのだろうか。プロの集まりだろうか。素人だけど同じ目標に向かっている人々の集まりだろうか。1人のプロが皆を引っ張る集まりだろうか。 どれも定義としては合ってるような、合ってないような…感じ。 ただ一個言えることは”誰1人とし

          投稿媒体の使い分け

          ”大は小を兼ねる”ということ

          皆様、お疲れ様です。 お久しぶりに書きます。 早速、タイトルの話ですが何事にも大は小を兼ねるっていう考え方がハマるんですよね。 ハマると言っても、もちろん個人差はありますが。 例えば『MacBook』を買おうと思ったとします。色々情報集めますよね?ネットで調べて、YouTube見て…。 で、結局どうするかというとM2 MacBookを買うんですね。やることなんてたかが知れているのに、M1で事足りるのに最新に手を出してしまう。ギガ数も然り。多ければお多いほどいいと思ってい

          ”大は小を兼ねる”ということ

          今のあなたへ必要なこと。

          あー、今日も忙しい? 私が忙しい理由は ①先のことを考えなくていい からが挙げられる。 将来のこと、結婚や子供のこと、本当にやりたいこと、本当に大切なことを直視せずに済むからだ。 だから忙しい“フリ”をしている。 要は現実逃避。 これが落ち着いたら、あれがまとまったらなんて考えるがその時が来た時にはもう遅い。 そもそもそんな時は一生来ない。昨日と同じ今日がまた来る。 その繰り返し。今日も10年後も同じ日の繰り返し。 人生はゲームではない。あのセーブポイントからリセット

          今のあなたへ必要なこと。

          -IKIGAI- season2

          お待たせしました。いきなりトピックにいく前に少し雑談を。 先ほどMTGが終わりまして。なかなか良かったところや、ん?となったところ多々あった。 結局興味があるかどうかになるのだろうか。 “パーパス経営とは?”という基本的な問いに対して 「……」 となるスタッフ。 まぁ、宿題を忘れてたとすれば千歩譲るとして、もし宿題じゃなかったら一生調べなかったのか問題に発展してしまう。気がする。 それは興味無いことなら、例え伝えたとしても伝わらないことを意味する。 耳には入るが、そ

          -IKIGAI- season2

          -IKIGAI- the movie

          “MOTTAINAI” が海外でもそのまま通じるのは有名な話。 その概念が日本独特だと、直訳するよりもそのままの方が通じやすい。 でもそれは、同じ感性、概念を持っているからであり、そもそも無い人たちにとっては理解するのが難しいだろう。 その気持ちのない人に新しい、または共通の概念を持ってもらう・植え付けるというのはどれほど難しいのだろうか。 現在私は「パーパス経営」の名の元に“パーパス=存在意義だけでどれだけ人は動くのか”のチャレンジをしている。 文字通り、チャレンジン

          -IKIGAI- the movie

          無限に持てるということ。

          川崎市、これはなかなかgood job。 内容読むと、予約やら制限やら必要だということだが本当に必要なのだろうか? 電子書籍になるということは、実物の本を持てないということ、データで持つことを意味し、それは無限に持てることを意味しているように感じる。 私もAmazonでよく本を買うが、その時のほとんどはKindle版を買う(でもやっぱり本の温度感が好きなんだけど…)。 そうすることで、まず家の本棚が嵩張らない。iPad一枚に何十冊も入る。何十キロのものが数百グラムで済む。

          無限に持てるということ。

          本当にほしいモノ

          ここ数ヶ月で色々手に入れたし、その代わりに色々失った。 色んな人とも話したし、長い時間付き添った。 その結果わかったことがある。 “お金があれば大半はクリアできる。” ということ。 またか…と思うかもしれないが、やっぱりそうなのだ。 うん、絶対そう。 お金がある人のところにお金は集まるし、人も集まるし、情報も集まる。もちろん自分から取りにいっているというのもあるが得られる確率が高い。 ところで… 今、私は今月の引き落としにヒヤヒヤしている。 付き合いはいい方で、

          本当にほしいモノ

          教育と注意と否定と。

          みなさん、こんにちは。 どうも、僕です。 始まりの文句なんか考えちゃったりして、いっちょ前のクリエーター気取りですね。 それはさておき。 みなさんは教育する側でしょうか? される側でしょうか? ちなみに僕はどちらの立場でもあります。 店舗マネージャーとして部下を教育いますし、上からはありがたいことに教育していただいています。 そこを踏まえて、先日こんなことがありました。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー現在、SNS強化

          教育と注意と否定と。

          パズル経営術

          『売り上げをあげなさい』 「あ、はい…」 どう思いました? 私もあるーって思いました?? 安心してください。売り上げを上げることは簡単です。その分経費を使えばいいんですから。 で・す・が!! 経営で1番大事なのは“利益を出す”ことですよね?? じゃーどうすれば利益が上がるのか。 それは“余計なコストを削る”ことです。 あのIKEAは原価率50%ですが、利益が出ています。 それはなぜか。 なぜなら、『組み立てる』という仕事を私たち購入者にやってもらっているからです

          パズル経営術

          今から全てをはじめるあなたへ

          拝啓 みなさん 暑さも落ち着き、涼しくなってきましたね。 暑がりな私としては過ごしやすい日がやってきました。 皆様はいかがお過ごしでしょうか。 私事ですが、この秋、全てのことをまとめて始めようと決めましたのでご報告致します。 ①英会話以前も集中して行なっておりました英会話。コーチングをお願いし3〜半年で素晴らしい変化を遂げました。CM出演くるくらい。しかしあれから1年辞めてから全くの手付かずで、かといって話す機会もさほど。 飲食店をやっていますが、そこに来る外国人の

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