弱さを強みにwith coronaでやるべきこと

①経費を減らす

家賃、人件費その他減らせるものは減らす。

②資本金も減らす

信用は見かけではなく稼ぐことから。相手方が下請法にはまるように、資本金を減らす。

これは親事業者に該当しない戦略ともいうべきものです

③会うことに執着しないで持つカードで勝負

会うのを極力減らす人が多いです。その場合違うカードで勝負。

そして、そのためにビジネスモデルを変えるチャンスと思う。

④チャンスは目の前にあると自覚すること

自粛をしているが、皆はお金を使いたいと思っている。お金を使いたいと思っている人のボトルネックを如何に外して、喜ばれるかを考える。

⑤家族と社員を大切にする

優先順位をはっきりさせる。皆にいい顔などできないことを自覚する。

⑥絞り込むこと

拡大するよりも、集中することの方が効果が高い。むやみに金を放出しない方が信用される。

⑦内部争いをしないこと

内部争いは自滅の道。早期に解決すること。

争わないことというよりも、早く道筋をつけること。