#007 新入社員の成功の鍵!オンボーディングの具体的な取り組み〜3ヶ月編〜
1. ポイント:3ヶ月目のオンボーディングの重要性
新入社員が会社にしっかりと根を下ろすための「3ヶ月目」。この時期は、新しい仲間が会社の一員として活躍するための大事なステップです。この時期を乗り越えることで、新入社員は自分のポジションをしっかりと築き上げることができます。
2. 理由:なぜ3ヶ月目のオンボーディングが大切なのか?
新人はこの時期に業務に慣れ始めますが、まだ不安や疑問を多く抱えています。その解消と、さらなる成長のためのサポートが必要です。「オンボーディング」の取り組みは、新人が安心して業務に取り組める環境を整えるために不可欠です。また、この時期に適切なサポートを受けることで、新人は自分の成長を実感し、会社への帰属意識を強く持つことができます。
3. 具体例:3ヶ月目のオンボーディングの実際の'取り組み'
① 気軽に相談できる環境の構築
新人が安心して質問や相談ができる環境は、彼らの成長の鍵。先輩社員や人事担当者を「相談窓口」として指定し、定期的な「相談タイム」を設けることで、新人は業務中の疑問や不安を解消できます。さらに、この窓口を利用することで、新人は自分の考えや意見を社内で共有する習慣を身につけることができます。
② 他部署との連携の強化
他部署との連携は業務の効率化に直結します。新人には、入社後の半年間でどんな部署とどんな仕事をするのかを明確に伝え、部署間の合同ミーティングを設けることで、新人は他部署のメンバーや業務内容にも早く馴染むことができます。この連携を通じて、新人は会社全体の業務フローを理解し、自分の業務が会社全体でどのような役割を果たしているのかを把握することができます。
③ 上司との1on1ミーティングの実施
1on1ミーティングは新人の成長をサポートするための重要な時間。新人の業務の進捗や悩み、希望などを共有し、具体的なアクションプランを立てることができます。月に2回、各30分のミーティングを設けることで、新人と上司の間のコミュニケーションが深まります。具体的には、最初の15分は新人の業務の振り返りやフィードバック、残りの15分は次のステップや目標設定に使うという流れがお勧めです。
4. 結論:3ヶ月目のオンボーディングで新人の成功をサポートしよう!
3ヶ月目の「オンボーディング」は、新人が会社での役割をしっかりと理解し、自分の成長を実感できる大切な時期。上記の取り組みを実施することで、新人は自分の仕事に自信を持ち、会社の一員としての誇りを感じることができます。採用した新人が早くから戦力として活躍するために、3ヶ月目の「オンボーディング」をしっかりと行いましょう!
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