クリニックの院外経営幹部　近藤隆二

株式会社ドクター総合支援センター　代表取締役 クリニックの院外経営幹部 医業経営コンサ…

クリニックの院外経営幹部　近藤隆二

株式会社ドクター総合支援センター　代表取締役 クリニックの院外経営幹部 医業経営コンサルタント、ファイナンシャルプランナー（CFP) クリニックの院長先生の医業経営とライフプランの実現を総合的、長期的にサポートさせていただいています。

開業を急がないで！クリニック開院前に慎重に考えるべきこと【その１】

これから数回にわたって、「開業を急がないで！クリニック開院前に慎重に考えるべきこと」というテーマで記事を書いていきたいと思います。 なぜ、このテーマを選んだのか 最近、当社にはクリニックを開院してすぐに経営がうまくいかず、悩んでいる先生方からの相談が増えています。特に、開院後数か月で経営が行き詰まり、「閉院すべきか」という切実なご相談を受けるケースが少なくありません。 この問題の背景には、コンサルタントのアドバイス通り開院したが、経営計画が不十分なまま開院を決めてしまう

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    • 信頼関係が築くクリニックの成功

      前回の記事では、院長先生とスタッフ、スタッフ間の信頼関係を築くことが良いクリニックを作るための礎だということをお伝えしました。 「信頼関係を築く」と言葉にするのは簡単ですが、実際に行うのはなかなか難しいことです。 今回はどうすれば信頼関係を築けるのかについて深掘りをしてみました。 私が考える理想の姿を書いたのですが、 私に、あなたにこれが全てできているのですか？と聞かれるとNOと答えざるを得ません。 私自身もここに書かれたような経営者、人間になるべく日々鍛錬している

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      • 良いチーム作りはクリニック経営の礎

        序章　良いチームづくりの重要性 クリニック経営冬の時代において、クリニックを良い状態に整えることが重要です。 クリニック経営を継続するための礎と言っても過言ではありません。 患者さんに自院を選んでいただけるための情報をわかりやすく発信し続けることで（コミュニティ、マーケティング）患者さんに受診していただくことはできます。 しかし、患者さんの期待通り、あるいはそれ以上の対応ができる体制（チーム）が整っていないと満足していただけず、継続受診や紹介が発生することはありません

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        • 患者さんに選ばれ続けるクリニックの作り方

          今日は「患者さんに選ばれ続けるクリニックの作り方」についてお伝えします。 前回の記事でもお伝えしましたが、これからのクリニック経営の環境は、大変厳しくなることは間違いありません。 その中でも、患者数の減少に対応することは、最大の課題の一つです。　 人口の減少や高齢化などによる外来医療需要の大幅な減少、新規開院の競合クリニックの増加などにより単純計算すれば１クリニックあたりの患者数は大幅に減少します。（地域によってはこの限りではないこともありますが。） これまでと同じこ

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          クリニック経営冬の時代　院長先生の役割

          「クリニック経営って、本当に大変だな…」 そう感じている先生も多いのではないでしょうか。 近年の医療を取り巻く環境は大きく変化し、以前のように安定した経営が難しい時代になっています。 私は現在の状況はクリニック経営は冬の時代だと感じています。 その理由として、今後人口減少や高齢化による外来医療需要の減少、クリニック数の増加による競合の激化による一医院あたりの患者数の減少、人材不足によるクリニックの運営が困難になることなどが挙げられます。 このような環境の中で、すでにク

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          医業経営とライフプランの両面から院長先生を支える　院外経営幹部採用のススメ

          ごあいさつ 株式会社ドクター総合支援センター・医業経営コンサルタントの近藤隆二です。当社は、医業経営と人生設計の両面から、開業医の先生をサポートしている会社です。これまで多くのドクターの相談を受け、お手伝いをしてきました。 その経験からわかったこと。それは、信頼できる相談相手がいないために、日々悩んだり困ったりしているドクターが大勢いらっしゃるということです。だからこそ、ドクターのお手伝いをすることに大きな意義を感じて、この仕事をしています。 ドクターの抱える悩みの原因

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