若林宗一朗

@データアナリスト |done:統計検定2級,統計調査士,マーケ検定3級 |next:準1級、DS検定、G検定 etc| 経営・マーケティング・セールス×データ分析| ⇒相談・仕事依頼はTwitterにてDMいただけますと🙇‍♂️ キャリアはwantedly、LinkedIn

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最近の記事

分☆析★白書 ~身近で感じたイノベータ―のジレンマ~

新規事業を提案したエピソード Ωプロローグ 知人の会社経営者が 「何か新しい事業やりたいんだよね~」 ということで その会社の強みやノウハウ、 知人の性格やキャラも踏まえ これまで複数の事業案を出してきた。 ※相談されることが多かったので、  じゃぁ、いくつか考えてみるわ!という  ノリで。 しかし、これまで一度も具体的に進んだことはない。 振り返ると、 【イノベータ―のジレンマ】なのか? 今回はそんなお話。 Ωイノベータ―のジレンマとは… ※下記、内容は 伊神満氏

    • 分☆析★白書 ~確率思考へのいざない~

      落とし物を届けたエピソード Ωプロローグ 今年に入って散歩していると、 財布を拾いました。 近くに交番があったので 届けました。 ふと、 「財布を拾う確率はどのくらいだ?」と 疑問に思い、データを調べてみて 確率を導いてみようと思ったのが今回のおはなし。 Ω落とし物のデータ 警視庁のサイトにいくと 落とし物に関するデータがありました。 ちなみに ・拾得届とは、  拾った人が交番に届けたときに記載する書類 ・遺失届とは、  落とした人が書類を記載し、拾得物として届け

      • 分☆析★白書 番外編~ビジネスモデル症候群~

        コインランドリー運営しているときのエピソード Ωプロローグ 2017~2020年の間にコインランドリー店舗をオープンした。 しかし、2020年7月に撤退。 その間、別のキャッシュポイントを創ろうと画策。 それは、【女性経営者向け占いサービス】 というビジネスアイディアだった。 Ω【女性経営者向け占いサービス】とは? 占い(四柱推命、算命学、タロットetc)でも 会社(法人)も運命の流れがあるようです。 ※知り合いの占いの方が言ってました。 経営者の運命とリンクするら

        • 分☆析★白書 ~オレみたいになるな!しくじった事業の分析編~第1部 最終回

          第1部 コインランドリー コインランドリー・フォーエバーの巻 Ωあらすじ 2017~2020年の間にコインランドリー店舗をオープンした。 しかし、2020年7月に撤退。 保有しているデータで分析したものの、 たいした分析ができないでいた。 今からコインランドリー事業に参入するとしたら? Ω分析結果をふまえたコメント (★Dr.Sのためになるマーケティング入門)   ☞CEP(カテゴリーエントリーポイント)とは、    未利用顧客の生活文脈の中に、    ブランドが購

          分☆析★白書 ~オレみたいになるな!しくじった事業の分析編~vol.3

          第1部 コインランドリー 売上予測分析とデータ分析のために重要なこととは?の巻 Ωあらすじ 2017~2020年の間にコインランドリー店舗をオープンした。 しかし、2020年7月に撤退。 保有しているデータで分析したものの、 たいした分析ができないでいた。 データアナリスト視点からの分析に必要なこととは? Ω今も運営していたら? 売上予測! シンプルに回帰分析で売上予測してみます。 (★Dr.Sのためになる統計学入門)   ☞線形回帰モデルとは、    説明変数✗

          分☆析★白書 ~オレみたいになるな!しくじった事業の分析編~vol.3

          分☆析★白書 ~オレみたいになるな!しくじった事業の分析編~vol.2

          第1部 コインランドリー 保有しているデータで分析してみた!の巻 Ωあらすじ 2017~2020年の間にコインランドリー店舗をオープンした。 しかし、2020年7月に撤退。 果たして、なぜダメだったのか? どうすればよかったのか?? データ分析をもとに紐解いていく! Ωシェア拡大できていたのか? 前回Vol.1にて、 【売上×天気】で相関関係を見てみました。 運営startから撤退までの期間、 コインランドリーを利用してもらう 市場シェアは拡大していたのか? 移動平

          分☆析★白書 ~オレみたいになるな!しくじった事業の分析編~vol.2

          分☆析★白書 ~オレみたいになるな!しくじった事業の分析編~vol.1

          第1部 コインランドリー Ωプロローグ 2017年6月下旬。 ついに自身の事業として コインランドリー1店舗目をオープンすることができた。 ここまでの道のりは長かった。 会社を立ち上げてから1年近く時間を要した。 完成した店内をまじまじと見つめると、 感慨深い。 ワクワクする気持ちとドキドキ、 不安も入り混じったなんとも表現しづらい。 お客さんは来てくれるだろうか? 利用するだけの価値を提供できるお店だろうか? いや、絶対だいじょうぶ! 市況環境、働き方改革、市場規

          分☆析★白書 ~オレみたいになるな!しくじった事業の分析編~vol.1