M&Aビジネス_従業員や関係者へのインタビューを通じて「人間ドラマ」制作_未来へ遺す企業の記憶 –「会社の記憶を未来に繋ぐサービス」
企画書：未来へ遺す企業の記憶 –「会社の記憶を未来に繋ぐサービス」
1. 背景・目的
背景
少子高齢化や経営者の高齢化が進む日本では、毎年約5万社の中小企業が廃業を余儀なくされています。
廃業時に、企業が長年にわたり培ってきた歴史・ノウハウ・地域社会との絆まで消失してしまうケースが多く、経済的損失だけでなく文化的損失も深刻です。
目的
廃業や解散を“終わり”ではなく“新たな始まり”と捉える
企業が培った技術・理念・ストーリーを次世代へ継承し、経済的・文化的価値を生み出す。
ポジティブな解散文化の醸成
従業員やステークホルダーにとって、前向きに幕を下ろす機会を創出することで、心的負担を大幅に軽減する。
地域社会や産業全体の活性化
地域に根ざした企業の歴史を「文化財」として保存・発信することで、観光や産業振興にも寄与する。
2. 企画案 (全体像・詳細)
本サービスは、以下の5つの柱によって企業の記憶を総合的に保存・発信し、新たな価値創造を目指します。
企業ドキュメンタリー制作
創業から閉業に至るまでの歴史や理念を映像化。
従業員や関係者へのインタビューを通じて「人間ドラマ」を深掘りし、感動的な作品を制作。
企業史書籍制作（「会社の人生本」）
時系列で整理した企業の歩みを、写真・エッセイ・寄稿文などを交えて書籍化。
廃業後も手元に残る「企業の家族アルバム」として活用。
解散式のプロデュース
結婚式の逆の発想で、廃業をポジティブに捉える式典を実施。
過去の功績を振り返りながら、感謝と新たな旅立ちを祝い、従業員や地域住民との絆を再確認。
デジタルアーカイブプラットフォーム
写真・映像・文章などをクラウドに一元保管し、いつでもアクセス可能に。
プライベート運用から一般公開まで柔軟に設定可能。教育機関や研究機関への提供も容易に。
理念継承コンサルティング
廃業とともに失われがちな企業のノウハウやビジョンを整理し、他企業・地域社会・研究機関への移譲計画を提案・実行支援。
3. 企画を実施すべき理由
企業努力の永続化
企業独自のノウハウ・ブランド・歴史的意義を体系立てて保存することで、新規事業や後進企業へ継承可能。
ポジティブな企業文化の醸成
廃業時の負のイメージを払拭し、前向きに次のステージへ踏み出す土壌を作る。
地域社会・業界への波及効果
地域に根付いた老舗企業などの歴史が資源化（観光・展示・研究用途）され、地域全体の活性化に貢献。
新たな収益源の創出
書籍・ドキュメンタリーの販売やライセンス提供などにより、廃業後も収益を生み出す可能性を秘める。
4. ビジネスモデル・損益分岐点
4-1. 収益源の想定
コンテンツ販売
企業史書籍: 1冊2,500円（制作費1,500円/冊）
ドキュメンタリー視聴料: 1回2,000円（プラットフォーム手数料30%）
追加収益
技術・ブランドのライセンス提供: 年間○○万円～
イベント収益: 解散式でのグッズ販売、参加費 ほか
サブスクリプションモデル
デジタルアーカイブのクラウド保管サービス（月額1,000〜5,000円/社）
4-2. 損益分岐点の算出
(1) 固定費（初期投資）
ドキュメンタリー制作費: 300万円
書籍制作費: 50万円
デジタルアーカイブ構築費: 100万円
解散式のイベント費: 100万円
合計 固定費: 550万円
(2) 可変費用と売上単価
書籍1冊あたり制作費: 1,500円 → 変動費率 60%
ドキュメンタリー視聴料: 単価2,000円 → プラットフォーム手数料30% → 変動費率 30%
(3) 損益分岐点売上高の試算
書籍想定販売: 1,000冊
売上: 2,500円 × 1,000冊 = 250万円
変動費: 1,500円 × 1,000冊 = 150万円
ドキュメンタリー想定視聴回数: 300回
売上: 2,000円 × 300回 = 60万円
変動費: 売上の30% → 18万円
合計売上: 310万円
合計変動費: 168万円
変動費率（全体）: 168万円 ÷ 310万円 ≈ 54%
損益分岐点売上高: 約1,196万円
この企画を黒字化するためには、書籍販売やドキュメンタリー視聴、その他収益を合わせて1,200万円以上 の売上が必要。
4-3. 実現可能性と回収シナリオ
初年度販売目標の再設定
書籍販売2,000冊（500万円）、ドキュメンタリー視聴500回（100万円）を目指す。
合計売上: 600万円 (基本モデル)
追加収益での上積み
ライセンス収益: 年間300万円～
イベント収益: 記念品・グッズ販売や参加費で50万円確保
目標合計売上
初年度で1,200万円を達成し、**1年以内の投資回収（BEP到達）**を目指す。
5. 企画を実施した際のインパクト
5-1. 経済的インパクト
ライセンス提供・ブランド活用
他社やスタートアップへのノウハウ・技術ライセンス料。
ロゴ・ブランド要素を活用した商品展開によるロイヤリティ収入。
コンテンツ販売収益
書籍・ドキュメンタリーコンテンツを販売・配信することで利益を確保。
デジタルアーカイブのサブスク課金で継続収益化。
地域経済への波及効果
解散式や記念イベントによる地元施設・飲食店の利用増加。観光資源としての発展。
5-2. 社会的インパクト
地域文化・産業の保存
歴史的価値のある企業の資料を、地域博物館や教育現場などで活用。
後継者育成・インスピレーション
過去の企業ストーリーから得られる経営知識や精神を新規起業家に提供。
5-3. 心理的インパクト
前向きな終焉の創出
従業員・関係者が「誇り」や「感謝」を共有し、次のステージへ進みやすくなる。
人間関係・コミュニティの強化
解散式や書籍・映像制作を通じて、従業員や地域住民との絆が深まる。
6. 必要リソース (ヒト・モノ・カネ)
6-1. ヒト
プロジェクトマネージャー: 全体進行管理・顧客対応。
映像制作チーム: ディレクター、カメラマン、編集者。
書籍制作チーム: ライター、デザイナー、校正者。
イベントプランナー: 解散式等の企画・運営。
コンサルタント: 企業理念・ノウハウの整理と継承スキーム設計。
6-2. モノ
撮影・編集機材: カメラ、照明、録音機器、編集ソフト。
書籍制作環境: DTPソフト、印刷手配。
クラウド環境: デジタルアーカイブ用のサーバー、セキュリティツール。
イベント備品: 会場設営、映像・音響機器、記念品など。
6-3. カネ
制作費用
ドキュメンタリー: 200万～500万円（規模による）
書籍制作: 20万～50万円（ページ数・部数による）
イベント費用
解散式: 50万～150万円（会場や規模に応じて）
システム費用
デジタルアーカイブ構築・運用: 初期100万円 + 月額1,000～5,000円
コンサル費用
経営資産・理念移譲支援: 20万～100万円/案件
損益分岐点（BEP）や収益構造を具体的なグラフ
7. プロジェクト体制
8. スケジュール
まとめ
「会社の記憶を未来に繋ぐサービス」は、廃業を新たな価値創造の出発点と捉え直す画期的な取り組みです。企業の歴史・功績を「感動的なストーリー」として可視化し、地域社会や後進企業に受け継ぐことで、経済的・文化的な財産として昇華させます。
損益分岐点（BEP）は約1,196万円
初年度1,200万円の売上目標を掲げ、1年以内の投資回収を目指す
書籍・映像販売やライセンス収益など追加施策で、さらなる成長も期待
本企画を導入することで、企業にとっては終焉が「誇り」と「感謝」で彩られたメモリアル・イベントとなり、地域社会や産業界にとっては貴重な文化財・技術リソースの保存に繋がります。
ぜひ本提案をご検討いただき、より詳細な打ち合わせを進めさせていただければ幸甚です。ご不明点やご要望など、お気軽にお声がけくださいませ。
以上が、損益分岐点の明示および収益シナリオを踏まえた**「絶対に成功させる企画書」**のサンプルです。必要に応じてご要望に合わせた調整や詳細化も可能ですので、ぜひご相談ください。