ソフト老害とは呼ばせない！『中間管理職のための会社の歩き方』

加藤圭＠パワハラ改善コンサルタント👉メディア実績（2024年）amebaTV様・読売テレビ様「す・またん！」・ヤフーニュース様 👉企業向けパワハラ改善指導👉パワハラ改善セミナー👉キズカスカンパニー代表

ソフト老害とは呼ばせない！『中間管理職のための会社の歩き方』

加藤圭＠パワハラ改善コンサルタント👉メディア実績（2024年）amebaTV様・読売テレビ様「す・またん！」・ヤフーニュース様 👉企業向けパワハラ改善指導👉パワハラ改善セミナー👉キズカスカンパニー代表

  • 人財育成・採用・面接関連

    会社・組織では【人財（マンパワー）】が重要です。人財採用・面接から育成まで、役に立つ情報をアップしています。

  • ソフト老害にならない中間管理職の会社の歩き方

    「ソフト老害とは呼ばせない！ 中間管理職のための会社の歩き方」 中間管理職の皆様へ 新しい一歩を踏み出すための力強いサポートをお届けします。 当マガジンでは、リーダーシップの要諦や実践的なスキル向上法など、部下を持つアナタが「ソフト老害」と呼ばれずに成長しチームを成功に導くために必要な情報をお届けします。 ・ソフト老害（若年老害）にならないためのポジティブワード集 ・チームビルディングとコミュニケーションスキルの向上方法 ・ワークライフバランスの秘訣 ・リーダーとしてのビジョンと目標の設定方法　他 さらに部下育成の実践事例やアドバイス、定期的なワークショップやイベントのお知らせなど、あなたの成長をサポートする情報をお届けします。 会社員として20年。転職回数20回で多くの上司部下を見てきた加藤がアナタを「デキル中間管理職」へ導きます。 登録は無料です。ぜひご参加ください

『40代の中間管理職の生き方』ソフト老害とは呼ばせない！中間管理職のための会社の歩き方

はじめに管理職としての立場にある皆さんにとって、これまでの経験や知識は貴重なものです。しかし、私たちは常に新しい時代と環境に適応し、成長し続けなければなりません。ソフト老害と呼ばれることを避けるためには、柔軟性と学びの姿勢を持ち続けることが重要です。 1.変化を恐れない姿勢まず最初に、変化を恐れずに受け入れる姿勢を持ちましょう。現代のビジネス環境は急速に変化しています。新しいテクノロジーや手法が登場し、競争が激化しています。これに対応するためには、古い方法や考え方に固執せ

ソフト老害とは呼ばせな…

    • 会社員20年、転職20回を経験してきた私だから伝えられること『ソフト老害とは呼ばせない！中間管理職のための会社の歩き方』

      初めまして気づき与えを強い会社と人財を築く「キズカスカンパニー」というコンサルティング会社の代表を務める加藤圭と申します。私たちは、店舗経営・運営・人財育成・パワハラ改善コンサルに加え、BtoC事業として「古着屋OVER25ネットショップ経営として「古着屋OVER25」を運営しています。 会社員20年。転職回数20回大学受験に失敗⇒1浪人⇒外語専門学校へ進学。卒業後はホテルマンとしてキャリアをスタートしました。接客から人事総務、店舗経営に関わる仕事を会社員として20年。コ

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      • メディア実績（2024年）ABEMAtv（アベプラ）様

        鈴木おさむさんの著書から発信された「ソフト老害」をテーマにした アベプラ様に出演いたしました。（2024年1月30日放送）

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        • パワハラ上司・ソフト老害とは呼ばせない！中間管理職の会社の歩き方

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