テレワークをやめるべき本当の理由
こんにちは！パンがなければクルトンをかじればいいじゃない、株式会社SHPの裏垢Tです！
「なんかテレワーク浸透していたのになんで最近急に出社推しに？」って思ってませんか？実は、最近めっちゃ重要な発見をしたんです。それは...
「出社は、最高のパフォーマンス創出の場である」
今日はその理由を、科学的根拠と実体験を交えながらお話しします！
第1章：対面コミュニケーションが生み出す化学反応
1-1 非言語コミュニケーションの威力
研究によると、対面でのコミュニケーションの55%は表情やジェスチャーなどの非言語情報が占めているんです。これ、すごく重要なポイント！
例えば、昨日こんなことがありました。エスカレーターの中で、部長と二人きり。
元々このT V番組の話は他の人としていたんですけど、その一言で部長の表情がパッと明るくなって。なんと20分くらいクロちゃんの芸人としての凄さの話に！これって、まさに対面コミュニケーションの好例なんです。
オンラインじゃ絶対に生まれない関係性が構築できました。
1-2 心理的安全性の構築
何気ない会話が、実は組織の心理的安全性を高める重要な要素になっているのはご存知でしょうか？
例えばリーダーがメンバーと気軽な話題で会話することは、メンバーにとって意見を言いやすくする下地を作ることになるんです。部下の表現のしやすさは、組織の意思決定や課題解決においてより建設的な議論が生まれる可能性が高まります！
第2章：インフォーマルコミュニケーションの戦略的活用
2-1 休憩時間のマネジメント
コーヒーブレイクって、実はイノベーションの源泉なんです。MITの研究によると、偶発的な対話から生まれるアイデアが組織の創造性を39%も向上させるそうです。
これって、単なる世間話じゃないんです。こういった何気ない会話が
・チーム間の情報共有
・部門を超えた協力関係の構築
・組織文化の形成
に貢献しているんです。
2-2 オフィスの動線設計
コピー機やウォーターサーバーの周りって、実は重要な社交場。ここでの立ち話が、思わぬプロジェクトの突破口になることも。
まとめ：戦略的出社のすすめ
出社とは、単なる物理的な場所への移動ではありません。それは
1. 創造性の触媒
2. 組織力の強化装置
3. イノベーションの温床
なんです。
大事なのは、戦略的に楽しむという意識。
「今日も新しいことにチャレンジしてみよう！」
そんな気持ちで会社に向かうと、不思議と周りの空気も変わってきますよ！
次回は「創造的コーヒーブレイクタイム」の実践報告をお届けします！
乞うご期待！
※本記事は、実践的な職場コミュニケーション理論と
筆者の実体験を組み合わせて構成しています。
参考文献：
『組織行動論』（2023年版）
『職場のコミュニケーション心理学』
MIT「Workplace Innovation Study 2023」
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