週休3日制の選択肢、スプツニ子氏が語る労働の未来
ニュースのまとめ
スプツニ子氏は、AI技術の進展によって生産性が劇的に向上している現代において、労働時間の見直しが必要だと語っています。彼女は週休3日制や週4日勤務の導入を進める英国や米国の動きを注視し、これが働き手に新しい「豊かさ」をもたらす選択肢であると指摘しています。日本でも一部企業が週休3日制を導入し始めており、労働環境の変革が広がりつつあります。
ポイント1: 英米で進む週休3日制の法案提出
英国では、スターマー政権が10月に週休3日制の法案を提出する予定です。また、米国ではバーニー・サンダース上院議員が、給与を減らさずに週4日勤務へ短縮する法案を提案。サンダース氏は、1940年代に比べて米国の労働者は400%以上も生産性が向上しているにもかかわらず、多くが低賃金で長時間働いていると指摘しています。この背景には、AI技術やデジタルツールの進展による生産性の飛躍的な向上があり、従来の労働時間や働き方を再考する必要があるとの認識が広がっています。
ポイント2: Z世代の労働観
スプツニ子氏は、特に90年代以降に生まれたZ世代の労働観が大きく変わっていると指摘します。Z世代は、仕事だけに全ての時間を捧げるのではなく、自由な時間を大切にする傾向が強く、企業が優秀な人材を引きつけるには、従来の「長時間労働」からの脱却が必要です。例えば、企業が週5日勤務を要求し続ける姿勢では、Z世代の労働者に魅力を感じてもらうことは難しいといえます。多様な事情を持つ労働者に、より柔軟な働き方を提供することが、これからの時代の経営にとって重要となります。
ポイント3: 欧州での週4日勤務の実証実験
欧州では、週4日勤務に対する関心が高まり、いくつかの国では実証実験が行われています。例えば、英国では半年にわたる週4日勤務の実験が実施され、その結果、従業員の71%が燃え尽き症候群の軽減を感じ、実験後も多くの企業がこの働き方を継続しています。さらに、アイスランドでは週4日勤務が導入されましたが、生産性は低下せず、むしろ従業員の仕事に対する意欲が高まる結果が出ています。このような例は、賃金を維持しながら労働時間を短縮することが、働き手のモチベーション向上や生産性維持に寄与することを示しています。
このニュースから読み解く未来
現実的に、生産性を上げたらあげた分だけ給与を増やし続けるというのは、企業経営にはリスクも大きいし、社会的にも非常に格差が大きくなるので、ちょっと許容されないのかなと思います。反動的に、生産性が上がるほど休日が増えるのではないかなと思います。もちろん、休日を副業に使うなどさまざまな選択肢はありますので、実質的には給与増になるかもしれませんが。10年後に週休3日が標準になるとしたら、今から何に取り組むべきでしょうか？