『なぜあの会社は「若手が集まる」のか？ 採用に成功する経営者の意外な共通点』
みなさん、こんばんは！ 😊 採用求迅の太田です！
昨日は「応募が来ない会社の盲点」
についてお話ししましたが、
今日は逆に、
若手が続々と集まってくる
会社の秘密をお伝えします！
意外な事実！若手に選ばれる経営者の共通点 💫
最近、渡辺社長から嬉しい報告がありました。
「太田さん、今月だけで20代の応募が8件も来たんです！しかも全員が『会社の雰囲気に惹かれました』って言ってくれたんです」
実は、これには「ある法則」があったんです。 しかも、その法則は意外にもお金をかけずにできることばかり！
成功する経営者に共通する3つの習慣 🌟
「教える」よりも「聞く」が多い
失敗を「学び」に変換できる
自分の失敗談を笑って話せる
特に3つ目。
これが若手採用の決定的な差を生むんです！
渡辺社長は先日、
自社の採用サイトでこんな投稿をしました：
「新入社員の頃、大切な契約書を会社に置き忘れて、
始発電車で取りに戻ったことがあります（笑）
今では良い思い出です。
あの時の上司は叱るどころか、
『明日から気をつければいいよ』と声をかけてくれました。
今の自分があるのは、
あの時の上司のおかげかもしれません。
だから私も、若手には同じように接するようにしています」
この投稿への反響が凄かったんです！
なぜこれが効果的なのか？ 🤔
若手が会社を選ぶ時、
実は「失敗しても大丈夫な環境かどうか」
を重視しているんです。
特に最近の若手は、
SNSで情報収集をする特徴があります。
経営者の人間性や、
会社の雰囲気を事前にリサーチしているんです。
実は、応募前に経営者の
SNSをチェックしている若手は実に78%！
その中で「経営者の人柄」を
重視している人が92%もいるという調査結果もあります。
昨日お話しした「応募が来ない盲点」の一つ、
「完璧な人材像」を求めすぎる採用...
これの逆を行くことが、
実は正解だったんです！
具体的な成功事例をご紹介 📈
ある製造業の社長さんのケースです：
【実践していること】
・朝礼で自身の失敗談を共有
・若手の提案を「面白い！」と採用
・「教えてください」が口癖
・若手社員とランチミーティング
・新しいことへのチャレンジを推奨
・SNSで日常的な会社の様子を発信
・月1回の「失敗事例共有会」を開催
・「チャレンジ手当」という制度を導入
結果：
・20代の応募数：前年比3.2倍 ・内定承諾率：92%
・入社後の定着率：95%
・社員の「働きがい」スコア：88%上昇
・社内からの紹介応募：年間12件に増加
実践するためのポイント ✍️
自分の失敗エピソードを3つ用意する
「完璧」を求めない採用基準を明確にする
若手社員の意見を積極的に取り入れる
社内での「挑戦」を推奨する制度を作る
経営者自身が「学ぶ姿勢」を見せる
日常的なコミュニケーションを大切にする
大切なのは「一貫性」です。
採用面接での態度と、
普段の経営スタイルが一致していることが重要なんです。
あるコメントに胸が熱くなりました 💭
先日、入社3ヶ月の新入社員からこんな言葉をもらいました：
「社長が自分の失敗談を笑って話してくれるから、
自分も失敗を恐れずにチャレンジできます。
他の会社の面接では『失敗は許されない』
という雰囲気を感じましたが、ここは違いました。
だから、迷わず入社を決めました。
実際に入社してみても、
その通りの環境で本当に良かったです」
この言葉こそ、
若手が集まる会社の本質を表していますよね。
みなさんも、
明日から「完璧な経営者」を演じるのはやめてみませんか？
等身大の自分で、若手との信頼関係を築いていきましょう！
何か気づきがあれば、
ぜひコメント欄でシェアしてくださいね！
明日は『採用面接で「この一言」を言うだけで内定承諾率が2倍に！？実践企業の成功例』をご紹介します。
明日もお楽しみに！ 📝