ここが重要💡スモビジの基本①【原則と定義】編！
ようこそ、スモビジ大学へ！こんにちは、皆さん！学長の寺本 智（てらもと さとし）です。
このパートでは、スモビジの基本①【原則と定義】についてお伝えします。
スモールビジネスと小規模経営学における、非常に重要なことを記載していますので、ぜひお読みください！それではどうぞ。
1.「自由な働き方と幸せな人生を」
「スモールビジネスは、個人の価値観を大切にしながら、自分らしい仕事と生き方を追求すること」
ビジネスや働き方は多様化しており、もはや事業を一つだけする時代ではありませんし、組織の一員として働くだけではありません。
サラリーマン生活を送りながらも、副業や起業で成功を収める時代です。守銭奴やマネーゲーム熟練者だけが、成功をするとは全く限りません。
多様な働き方が可能な時代だからこそ、個人の価値観を最も大事にし、その価値観を軸に仕事やプライベートを充実させたライフスタイルの実現ができます。
また、自己の価値観を生活と仕事に反映させることで、自然と他人の価値観も尊重できるようになります。
ここでは、小規模経営学が明確にしている、個性と安定が共存するための「スモビジの基本原則と定義」をお伝えします。
2. スモールビジネスをするメリット
スモールモビジネスを実践することで得られる多くのメリットは、小規模経営者にとって非常に大きな魅力です。
特に、自己実現や価値観経営といった個々の価値観を反映した経営が可能になる点や、変化の激しい時代において柔軟に対応できるスモビジの強みは見逃せません。
また、少ないリソースでも効率的に運営できるため、資金繰りや事業の方向性が明確になり、ストレスの少ない経営が実現します。
以下が、スモビジを実践することで得られる具体的なメリットです。
スモビジがどれほど多くの利点を持ち、自己の成長とビジネスの発展を支える基盤となるかを確認してください。
▪10のメリット
自己実現を可能にし、個人が尊重され、価値観経営につながる
変化や革新の時代に適応しやすい
資金繰りの負担が少ない
事業目的と事業ドメインが明確になる
責任所在が明確になる
ワークライフバランスがとれる
好きなことに集中できる
思考・能力・技術が向上する
Web・デジタル・テクノロジーと密接になる
良質なビジネスパートナーシップが築ける
原則と定義に基づいたスモビジを実践すれば、以上のような効果も得られ、小規模経営者が成長する上で最適な環境が整います。
自己の価値観を大いに反映させた、自由な旅路を実現するのが、スモールビジネスです。
3. 抑えるべき！3つの基本原則
スモビジの原則は、自分にとっての「十分な規模」と「適切な期間」を見極め、その上で「次の一歩」に挑む勇気を持つことです。
自己の枠を超えた新しい挑戦を通じて、人々は互いにやさしく、より豊かな社会を形成していけると思っています。
ここで抑えるべき3つの基本原則は、以下のとおりです。一緒に確認していきましょう！
▪3つの基本原則
1）十分な規模 「ここまで」という事業規模を決める
2）適切な期間 「ここまで」という事業期間を決める
3）次の一歩 「ここから」といういつでもスタートができる
この3つの基本原則について、詳しく解説していきます。
1）十分な規模
通常のビジネスは規模を拡大することを目指しますが、スモビジでは、事業主の価値観に沿った事業の最大規模を予め設定します。
これは無理な拡大を避けるために設定します。
規模を限定することで、経営者や従業員の個性を維持し、事業の安定を共存させることが可能になります。
無理な拡大は、資源の分散や管理の複雑化を招き、個性や自由が失われるリスクがあります。
また規模が拡大していけば、必然に対人工数も増え、人間関係のストレスを増やすことにもなります。
スモビジは十分な規模を設定することで、経営者が自身の価値観と能力を最大限に発揮できる環境を作り出します。これは、持続可能なビジネスモデルを実現するためには、とても重要なことです。
2）適切な期間
事業を同じ質で、永遠に続けることは不可能です。
これは、経済環境の変動、技術の進化、消費者の嗜好の変化、経営者のライフステージの変化など、様々な要因が影響を及ぼすためです。
「実際、会社の30年継続率は1%ほどです。30年で99%の会社が廃業しているって、一度は聞いたことがないですか？」
スモビジでは、持続可能な経営を実現するために、一つひとつの事業に区切りをつけることを重視します。
事業期間、ゴールを設定することで、目標達成に向けた計画を明確にし、効率的に進めることができます。
例えば、3年以内に一定の売上を達成する、5年間で特定の市場シェアを獲得するなど、具体的な期間を設けることで、計画的に事業を進行させることができます。
スモールビジネスは、ゴーイングコンサーン（継続企業の前提）ではなく、一つひとつの目標に焦点を当て、達成するたびに新たな区切りを設けます。
これにより、経営者は集中力を維持し、変化する市場環境に柔軟に対応することができます。
3）次の一歩
スモビジは、事業の進行において常に「次の一歩」を意識することが重要です。
スモビジの一つの特徴は、リスクを最小限に抑えながら、新しい挑戦を続けることです。
大規模な投資や急激な拡大ではなく、小さなステップを積み重ねていくことで、失敗の影響を限定し、学びを得ることができます。
これにより、経営者は自信を持って次の一歩を踏み出すことができるのです。
こういった理由で、スモビジは何歳からでも挑戦可能であり、人生のどの段階においても、新しいビジネスに挑戦する意欲があれば、それを実現するための道があります。
過去の失敗や経験は、貴重な学びとして次の挑戦に活かすことができ、過去に縛られることなく未来を切り拓く力となります。
過去の失敗から学び、常に新たな一歩を踏み出すことで、スモビジは持続可能な成長と発展を遂げることができます。これが、スモビジの「次の一歩」を意識した経営の本質です。
以下はWebサイトで確認！
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以下の内容を書いています。どうぞよろしくお願いします！
4. 具体的な定義は、これ！
スモビジの具体的定義。
5. 安定した収入を稼ぎながら、自由に働く！
現代の働き方において、多くの人が求めているのは「安定した収入」と「自由な働き方」の両立です。
6. このパートのまとめと、次のステップ
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