社長と幹部の数字作り

久々に幹部二人を引き連れ東京へ出かけた。

来期の事業構想の数字作りが目的だ。

経営は基本的に数字のみで構成されているようなもので、社長の適当なえいや！で全て決まる。
ただ闇雲にえいや！ではなくて、そのえいやに根拠を作らねばならない。

毎年俺が一人で短期の事業構想を作り、来期の目標の数字を作って、営業部に落としてきた。

その根拠となる数字作りを幹部にもいつかやらせたくて、今回ついに念願叶った