どれかひとつじゃないといけませんか？

キャリアブランクという言葉を見つけて、ちょっと嬉しいこの頃です。会社やその他のあらゆる組織体とは全く関係のない個の生活を送っていると少しづつ自分軸に考えて動く感覚が戻ってきました。多少制約があるとすれば家族くらいですがそのためのキャリアブランクなので実のところ制約でもなんでもなく。家のことをしながらあれもこれもと動き出すとかなり忙しいんですが軸がしっかりしてくると、なんだかどんどん前に進んでいくような。 でも自分軸で満たすべき条件というのをシンプルにし、しっくり固まるまでが

社会起業と地域おこし

地域おこしの世界、どうなってるんだろうと思いChat-Gptさんに成功事例、失敗事例双方5件を列挙してもらいました。なんと！失敗事例を匿名にする配慮までAIができることにいまさらながら驚きです。これなら安心して、コピペできます。が、失敗事例は割愛。見てみると、わりとメディア露出していた市町村がランクインしない。各自治体または中間事業者の発表ベースだろうけれども経済効果の規模で測っているのか？ 経済効果と達成までの期間を数値で示して、とお願いしてみたら出た！ 成否判断の軸という

Canvaって便利ですね

紆余曲折っていうか、家族の意向っていうか。いろいろ、いろいろ考慮しながらモタモタ、ヨタヨタ、ノロノロしているうちに半年ぐらい過ぎ、ハタと気づく。おっと忘れてた！と。でもって、慌ててつくりかけのあれこれを思い出す小一時間。UnsplashとCanva、ときどきfigmaで行ったり来たり。

グーグルさんの攻めの道案内のおかげで迷い込んだ公園、実は松平定信公が身分に関係なく楽しむことができるようにと造られた湖（現南湖＝旧大沼）でした。 ちなみに神社は後世に建立されたそう。

起業と社会起業

社会起業家を志す方に、起業と社会起業の違いをざっくりおしえてもらったのですがいわゆる民間企業の多くもそのとき社会問題や社会課題になっていたことを解決していたのではないか、社会起業というジャンル、分類に当てはまっていたのではないかと思ってしまった次第です。ここに明確に線引きをする意味もないのだけれど、ちょっともやもやしてChat-GPTに相談したらわかりやすいことこのうえなし、、、でした。その説明は以下に。２から5を創れるかが起業家足りえるのかどうかなんでしょうかね。そして、そ

量子とか重力とか時間とか　分からな過ぎて後ろから読んでます(笑)

デジタルファーストキャンプを終えて

なんでキャンプ？ その昔、将来の幹部候補と言われていた上司たちがコンサルタントと山籠もりをして計画を練り上げた、と聞いたことがある。今ならワークショップ、ハンズオンなどなどいろいろ表現があると思うけれど、このキャンプはどちらかというと無人島に放り込まれて、みんなで助け合ってなんとか生き延びろというほうに近いかなと思う。もちろん、本当のサバイバル体験じゃないので課題やトラブルを集合知で乗り切ろうという主旨であり、同じ釜の飯を食った、、、的なニュアンスのほうかもしれないけれど。

流行り言葉とものの見方

デジタルな振る舞いは身についたか。

Week10 動画講義で興味深かったことがある。分析ってよくするけれど、社内にいる場合は内部の数値分析と入手可能な競合や周辺情報である場合が多く、それは分析というよりむしろルーティーンな報告で、外部要因をまともに分析するのは会社の在り方そのものに課題を見出したとき。コンサルとか調査会社とか第三者機関に頼ることが多いと思う。でも起業を前提とした場合、そこに参入するか否かが大前提。分類したり、細分化したり、俯瞰で見たりすることに変わりはないけれど、立ち位置の再確認といったほうが

小林孝延氏著　妻が余命宣告されたとき、僕は保護犬を飼うことにした

デザインすることは設計すること、と言われて腹落ちしたD1C第3ターム

Week７　マトリクス、早く知りたかったなあ 若かりし頃、美大卒でも専門学校卒でもないのになんだか突然、商業的に利用する撮影を上司に振られて、ファッション系のデザイン会社でもなく、その経験もお持ちでないグラフィックデザイナーさんと四苦八苦していたわけで。とりあえず、雑誌買いまくって、切り抜いて、こういうスタイリングで、こういうモデルさんで、こういうライティングで、こういうスタジオや背景でなどなど必死でイメージを伝えていた。相手は、バリバリの業界人であるキャスティングディレク

小林慎和氏著書　リーダーになる前に知っておきたかったこと