【仮説検証技法】とは？

　企業にお勤めで、管理職やリーダーを目指している方へ、

　あなたが、お客様の問題を解決したり、新しいことに挑戦するときに、その成功確率がぐっと上がる方法があります。　

それが、仮説検証技法です。

　こんな問題を抱えている会社で、なんとか改革しなきゃ！と、プロジェクトの責任者になったと仮定してください。

• ⏩　ヒット商品が出ない

• ⏩　新商品の発売時期が遅れる

• ⏩　お客様へ商品が迅速に届かないのに、在庫は増えている

• ⏩　自社の製品が、市場の評価だ競合に負けている

• ⏩　お客様からの苦情が多い

• ⏩　既存顧客が離れていっている

　よくやるのは、「他社事例を学び、いいとこどりする」ですよね。

　これって、失敗することが多いです。 なぜなら「他社」は、たとえ同業でも自分の会社と文化も、風土も、情報システムも、違うからです。

　失敗しないためには、企業改革の経験豊富なコンサルタントを雇うのも手で、ほとんどのコンサルタントは仮説検証技法と言うヤツを使います。

　だったら、あなたも「仮説検証」に挑戦しませんか？

　仮説検証という方法をとると、こんなメリットがあります

• 🎈限られた時間、限られた情報しかないときに、有効

• 🎈重点指向であり、現状に引きずられない発想を生むことができます

• 🎈仮説を考え、それを検証する過程が、解決策への説得性を高めます

• 🎈あなたに、スキルが身につきます

　このように、仮説検証技法は優れものですが、マスターするには、何度も、試行錯誤する覚悟と、挑戦の精神が必要です。

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仮説検証技法に関する記事ご紹介

　note記事で「#仮説検証技法」で検索いただいたら、以下の結果が表示されます。　全て私の投稿した記事でした😊

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仮説検証事例ご紹介

⏩　セブンイレブンで行われている仮説検証事例

⏩　新幹線車内販売での仮説検証事例

⏩　カルビーのポテトチップス販売成功事例を、仮説検証方式で表現してみました

⏩　京都のHILLTOP社の「試作」をビジネスにした成功事例を、仮説検証方式で表現してみました

⏩　IBM社の営業プロセスを改革した事例を仮説検証

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仮説検証技法を紹介した記事

⏩　プロジェクトの成功率を上げる仮説検証とは？

⏩　DXのような業務改革構想を3ヶ月で立案する中で、仮説検証技法が中核を担っています

　DXとは、Digital Transformationの略で、IOTやSNSなどのデジタル技術を使って業務改革を行うことです。

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まとめ