Photo by アンリ・ド・トゥールーズ=ロートレック / メトロポリタン美術館 【追加:2024/10/28】Empowerment Report(「日経ウーマンエンパワーメントプロジェクト」から) 三河 主門 2024年3月25日 18:18 日本経済新聞社グループが推進する「日経ウーマンエンパワーメントプロジェクト」の参加企業が推進する、ダイバーシティなどへの取り組みや、最前線の働き方を紹介する『Empowerment Report』で、Mikawa&Co.合同会社が担当した企業のリポートを紹介します。◆東京海上日動火災保険 お客様の「万が一」に解決策 防災・減災のパートナーとして伴走 | 東京海上日動火災保険 | エンパワーメントレポート | 日経ウーマンエンパワーメント 地震や台風などの自然災害が多発する日本。個人も企業も防災・減災の意識を高めて“いざ”という時に対処し、速やかに日常に復帰す special.nikkeibp.co.jp 地震や台風などの自然災害が多発する日本。個人も企業も防災・減災の意識を高めて“いざ”という時に対処し、速やかに日常に復帰する術と力が求められる。東京海上日動火災保険は2024年7月に「レジリエンス室」を開設し、激甚化する自然災害に備えるソリューションの提供を始めた。同室の立ち上げメンバーの1人である寺島碧さんは、お客様の「万が一」に解決策を提案し、防災・減災のパートナーとして伴走する業務に挑戦している。エンパワーメントレポート『お客様の「万が一」に解決策 防災・減災のパートナーとして伴走』より◆明治安田生命保険 女性管理職の輩出「当たり前に」ダイバーシティ戦略に生かす営業現場の視点 | 明治安田生命保険 | エンパワーメントレポート | 日経ウーマンエンパワーメント 明治安田生命保険相互会社の長谷川誓子さんは、短大卒業後に地方の事務職として入社した。そして今年の4月に、女性の生え抜き職員 special.nikkeibp.co.jp 明治安田生命保険相互会社の長谷川誓子さんは、短大卒業後に地方の事務職として入社した。そして今年の4月に、女性の生え抜き職員では、同社で2人目となる役員(執行役員)に登用された。法人営業部門で20年以上実績を積みながら、本社で人事部ダイバーシティ推進室長(現:人事部人財開発・ダイバーシティ推進室)として全社のダイバーシティの推進を率いた経験も持つ。その歩みから自社のDE&I(ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン)の強みを語ってもらった。エンパワーメントレポート『女性管理職の輩出「当たり前に」ダイバーシティ戦略に生かす営業現場の視点』より◆A. GLOBAL(エーグローバル) 日本の“おへそ”で急成長、DE&I推進が人財輩出 | A. GLOBAL | エンパワーメントレポート | 日経ウーマンエンパワーメント 高価格帯の「美顔器」という美容機器で世界市場の約7割を占めるメーカーが、“日本のおへそ”と呼ばれる岐阜県にある。同県羽島市 special.nikkeibp.co.jp 高価格帯の「美顔器」という美容機器で世界市場の約7割を占めるメーカーが、“日本のおへそ”と呼ばれる岐阜県にある。同県羽島市で2017年に創業したA. GLOBAL(エーグローバル)だ。その急成長を支えたのが、女性と外国籍社員が中心となり、DE&I(ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン)を理念ではなくリアルに実行している点にある。エンパワーメントレポート『日本の“おへそ”で急成長、DE&I推進が人財輩出』より◆日本マクドナルド お客様に最高の店舗体験を提供しつつ 店長の柔軟な働き方を推進 | 日本マクドナルド | エンパワーメントレポート | 日経ウーマンエンパワーメント 外食産業・飲食業界がとりわけ危機感を募らせるのが、人材確保と育成の問題だ。従業員が無理せず働けなければ職場定着はままならな special.nikkeibp.co.jp 「かつては女性クルー(スタッフ)だけでなく、女性正社員であっても、結婚したら家庭に専念する風潮はあったと思います。そんな中で、私たちは夫婦ともにマクドナルドの店長として働いてきましたし、結婚後もそのまま働き続けるのが当たり前だと考えていました。会社も時代に合わせて様々な制度を作っていて、周りの理解やサポート体制もしっかりしているので、ここまでやってこられたのだと思います」 そう話すのは、日本マクドナルドの「サポート店長」(後述)として活躍する牧園奈苗さんだ。エンパワーメントレポート『お客様に最高の店舗体験を提供しつつ 店長の柔軟な働き方を推進』より◆KPMGコンサルティング 「リスク回避」の源泉はコミュニケーション力 | KPMGコンサルティング | エンパワーメントレポート | 日経ウーマンエンパワーメント 「リスク回避とガバナンス強化のポイントは結局、コミュニケーション力なのかもしれませんね」――。専門家としてこう指摘するのは special.nikkeibp.co.jp 「リスク回避とガバナンス強化のポイントは結局、コミュニケーション力なのかもしれませんね」――。専門家としてこう指摘するのは、KPMGコンサルティングでガバナンスリスク&コンプライアンスサービス(Governance Risk & Compliance Services)部門でアソシエイトパートナーを務める藤田直子さんだ。エンパワーメントレポート『「リスク回避」の源泉はコミュニケーション力』より ダウンロード copy いいなと思ったら応援しよう! チップで応援する #働き方改革 #新しい働き方 #ダイバーシティ #女性の働き方 #ダイバーシティアンドインクルージョン #エンパワーメント #明治安田生命 #日本経済新聞社 #日本マクドナルド #KPMG #東京海上日動火災保険 #ウーマンエンパワーメント #AGlobal