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どーも！しょーたです！いまは大学生です！✨社会人の学校通ってます🐰趣味は筋トレ！好きなこと書いてくよ！！

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サブスクリプションの威力

みなさんは、クレジットカードをお財布から出さないで決済されてる請求は何個ありますか？ 売切型は❌ 売り物はサービス化の時代です。 サブスクリプションほどリスクがなく安定的に事業はないです！いまはストック型ビジネス！ハリウッドビジネスはやめよう！ 絶対に失敗しない恋人へのプレゼント一緒に買いに行くことです！ ❌Table-In ⭕️Market-In 完成品を売ろうとしないこと。 これ好きそうだなー。→あげる　❌ 一緒に作ろう！金いらんから！ クライアントの要求

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    • マインドセット

      人々を幸せにしたいは捨てろ。まずはキャッシュをとにかく生み出せ。 TIM＝Time is Money 時間がお金 サラリーマン、アルバイト、弁護士、コンサルタント RIM＝Result Is Money 結果がお金 副業、インセンティブあり、サラリーマン、フリーランス、経営者 KIM 資本家、投資家 資本家、投資家、経営者は他人のために使える時間がある。他は人々をもっと幸せにしたい＝現実的にできない。 自分の幸せはお金じゃない人もいる。でも人への幸せはお金も重要。

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      • 継続スキル

        成長の継続にモチベーションは邪魔モチベーションは捨てて下さい。 ビジネスにおいてモチベーション論は1番邪魔な存在です！ コンビニのおばちゃんのレジ打ちの気持ちで取り組みましょう！ 成果でなくてもひたすらに継続しましょう！ 1日は誰にでも１秒も狂わずに平等です。スケジュールは予定じゃなくて行動を書きましょう！ スケジュールは目標管理シート！ タスクごとに制限時間を！ 重要性、緊急性をきっちりと分けましょう！重要でなく、緊急でないものは今すぐやめましょう！ 時間の無駄です

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        • ビジネスモデルって何ですか？

          経済的自由になる最短方法1万円の価値は1万円。 1万円をプリントしてくれるプリンター。 毎月100万円をプリントしてくれるプリンターは100万円では買わない。 100万円＝100万円。 100万円を生み出すプリンター＝6000万円 5年で見るとこうなる。 •ビジネスモデルとはお金のプリンタービジネスモデルの考え方。1.誰になにを 2.どのように提供し 3.どう儲けるか 誰に。　収益の蓋然性＝いくら払える人か。顧客単価＝市場価値だと絶対成功しない。①固定変動算出コストは変

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          起業はファン1000人行くまでは絶対にするべきではない

          •今はサーチの時代です！ 130兆…これはWebページの数です！ 2020年情報の99.9%が届かない… 届かない＝リーチができないのではない！ 例えば、湘南カフェ　おすすめ　と調べた。 １分で見られたのが３０秒になっていく。 情報をコンパクト化して出していきましょう！ •購買決定における影響力順位1位　友人、家族、知人の口コミなんです！ •情報の発信は3種類です。 1. 3rdパーティーコンテンツ誰かにお願いして書いてもらう。 2. ダイレクトコンテンツ自分

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          ビジネスセンス

          これがないと100%勝てない！ •センス＝感覚•センスがない＝感覚刺激スキルがない！例えば、コンビニで からあげ100円です！　　か 揚げたてジューシーなからあげ100円です！ この２つでは想像できるものが違いますよね。 •見えないものを見せるスキル物事を正直に伝えては脳に情報が入りません。 視覚伝達ではなく、感覚を伝達。 共感を伝える！ •TSA ThinkingTwo steps Ahead 二歩先を行く！ 唐辛子を見た。赤いな、辛いだろーな。って思いますよ

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          30分で事業アイディアを作る方法

          •学びの大原則例えば、大学で、 •明日テストに出すよ　•明日説明してね 誰かに説明してねだとプレッシャーがかかるからやらないとってなりますね。 人はプレッシャーがかかると、ノルアドレナリンが出ます！ •集中力 •思考力　　　が高まる！ •記憶力 •カクテルパーティー効果意識してなくても無意識に入ってくる。 •起業には2種類の方法があります！•解決型＝社会の不から事業を考える •趣味型＝やりたい事や得意な事で事業を考える 1.解決型　世の中の不を書き出す。 ライフ、ワー

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          ファイナンシャルスタディ

          Income Control会社員→副業→個人主→経営者 所得の操作ができる自由度は経営者が1番！ •お金とは？？信用！！！それは当たり前です笑 じゃあ、 •信用って何？何で銀行はお金を貸してくれたんだ？？ 勤務先の安定性。会社の規模。自信の安定性。雇用形態。健康状態。 期待値。 •VUCA時代Volatility(変動性) Uncertainty(不確実性) 何があるか Complexity(複雑性) わからない時代 Ambiguity

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          事業実行手順マニュアル

          何かを始めるにはリスクがかかります。 リスクゼロでできるとしたらやりますよね？ •みなさんはお金がないと何も始められない。とかどうやってお金稼ぐのとか。 何したやら儲かるん？ 答えは。 •人が集まるとこにお金が集まる•人の集め方！ ビジネスを始めて人を集めるのは❌ 人を集めてビジネスを始めるのは⭕️ 1.人を集める 2.サポーターに変える 3.勝手に客が集まる いまは、個人で勝つこともできます。 インスタグラマーがお店やる。YouTuberがお店やる。とかとか。絶

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          自己変革の準備！

          僕らは、知らないうちに人生にルーティンを作っているんです。 自分の成長、人生を変えるのを邪魔しているのがクセです。 クセを排除しましょう！いきなりは変わらないので、少しずつ始めていきましょう！ まず、大カテゴリーを書き出します！大カテゴリーとは、1日1時間以上やっているものです。 例えば、 起床、通勤、仕事、ランチ、 そこから、中カテゴリーを書いてください！ 自転車でいってるとか、会社の前にコンビニ寄るとか。 この中カテゴリーを変えてください！ 徒歩で行ってみる

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          セールススキル

          いまは、 1. 買い手より売り手のほうが多い 2.人が購入するまでのフローは3ステップある 3.セールスいらない時代だからこそ必要 マクドナルドであなたの時給は1200円です！ そこで全世界でトップの売り上げをあげたらあなたの時給はいくら？ 変わらないんです！なぜか？ マクドナルドはフローが完璧だから従業員の価値が変わらない。作業だから。 オンライン、オフラインに関係なく、価値は作業ではなく提案につく！ •人と何か違う物を売ろうとせず、持っているものの提案を変えてみる

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          事業計画

          •事業計画の作り方、話し方をインプット •投資、融資を受けるチームの共有。どっちにいくのか。 •自分の頭を整理してそれを伝えて何かを生み出す。 ここらへんをね、やっていきましょう！ •事業計画書を作る前の準備ロジカルストラクチャー •物事の因果関係を把握しましょう！ 例えば、人が亡くなっている原因はなんでしょう。 雨の日に100人。　　晴れの日に50人。 原因はなに？？ 雨が原因で事故が増える。わけではない。因果関係不成立！ 太陽が出てるから日焼け止めが必要

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          クロスチャネル

          今の時代はですね、SNSの時代に移り変わっています！ 大手にも勝てるし、資本ゼロで色々なことができるんです！ •認知認知に向いてるのが、インスタ、Youtube。 •広告広告に向いてるのが、Twitter、インスタ。 •管理管理に向いてるのが、Facebook、LINE。 人間はインプットとアウトプットすることでより成長できます！ 社会人の皆さんはただ仕事してる人が多いのではないですか？ •社会人の不•地に足ついた学び場がない •学びの質への信頼性がない •人との

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          youtube編！Vol.2

          •エンゲージメントいいね、シェア、コメント。 チャンネル登録してねー❌ コメントしてくれそうなコメント残す！反応率を上げる！関係が上がればGoogleも評価！ •プラットフォームカラーを避ける。youtubeの黒、白、赤　　以外を使う。 •サムネイルHow to 方法 How I 経験　　　　　　　サムネに打ち出す！ Secret 秘密　　　　　　言葉のワードとして良い。 Don’t 警告 •文字サイズ大•顔を出す　　　　デザインじゃない。 •ハッシュタグT

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          youtube編！　Vol.1

          YouTubeはいまは昔よりも儲からないです！ ニッチな領域は誰でも可能です！ 例:古民家の一人暮らし、美容師あるある 動画をやるなら大切なのは、 共感、知識、憧れを作る！youtubeは最強の集客スキルなのです！ なぜyoutubeが重要なのか。 •興味がある人を探してくれる。 •人間性を発信できる。 •資本勝負ではない！ youtubeどれが重要でしょう！表示回数、動画の質、話し方、企画•youtubeの秘密！どこに何を表示させるか決めてるのはyoutube！

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          社会人の学校　Week.2

          •未来把握日本の未来に対策しないといけない。 なんで、自分は自己変革しないといけないのか。 なんで、スキルをつけないといけないのか。 Whyの部分を把握していく。2019年のいま！結論！ ホワイトカラーの大リストラ時代！！なぜこれからもっとリストラされていくのか！ 自分の未来を国、企業が守ってくれると思ってる？ 間違いです！守らないって国も企業も言っている！なぜか、証明します！ [大企業安定論崩壊]•国の「定年雇用努力」義務化で民間に押し付けあなたの従業員の将来はめ

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          社会人の学校　Week.2

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