でんでん

株式会社iCARE PdM 兼 エンジニア 子育てに奔走中です。

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Dev出身PdMが視野を広げたい話(社内研修: キャリトレ)

自己紹介と経緯 こんにちは、株式会社iCAREでPdMをしています。でんでんです。 最初からPdMだったわけではなく、新卒から6年半ほどエンジニアをして、1年前からPdMにロールチェンジしました。(iCAREとしては4年目ですっかり古参です…) この1年でお客様や業務フローへの解像度を高め「課題を機能で解決する」ことはでき始めた一方、 「事業としてプロダクトをどこに進めるのか？どう発展させるのか？」は何も案を出せず壁を感じていました。 何かきっかけを掴めたらと思い、社内研修の

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    • パパが育休で出来ること

      こんにちは、iCAREのでんでん(@shogodenden)です。 私事ですが、先日子どもが生まれ出生児育児休業(通称: パパ育休)をいただきました。 試行錯誤の連続ですが、その中でも最初の1ヶ月でやって良かったことを、後のパパのために残しておきます。 とにかく奥さんを休ませる大事なのは奥さんに体力を回復をしてもらうことです。 諸説ありますが、出産は交通事故と同じぐらい体へのダメージがあるそうです。 料理、洗濯など「母乳をあげる」以外は巻き取る気持ちでいましょう。 ちなみ

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      • PdMがおさえておくスケジュール

        iCAREでPdMをしているでんでん(@shogodenden)です。 PdMというとロードマップ作成から仕様決定など、プロダクトに対する意思決定が多いですが、スケジュール管理でつまづいたのでまとめたいと思います。 把握すべきスケジュールロードマップ/開発計画 iCAREでは「働くひとの健康を世界中に創る」というパーパスを掲げており、そこに紐づく形でプロダクトがあり、事業計画が作られています。 ここまでは、部長/経営陣以上で作っていますが、 その下のプロダクトロードマップ

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        • 苦手な「報連相」が少し分かってきた話

          はじめまして、でんでんと申します。 株式会社iCAREで、エンジニアのチームリーダーをしています。 先月からリーダーになり、少し「報連相」を受ける立場になりました。 僕自身は「報連相よくわからんぞ？」だったのですが、 立場が少し変わったことで「このタイミングね！」となり、 プロジェクトの推進にもほぼ必須なことが分かったので、ここで言語化しようと思います。 前提まず「報連相」と言うと硬い感じですが、ベースはコミュニケーションです。相手は上司や先輩のときもあれば、同僚、後輩のと

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