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エンジニアリングマネージャーでリモートワーカーです。

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エンジニアリングマネージャーとして意識している情報共有のポイント

こんにちは。エンジニアリングマネージャーの shitai246 です。 今回はエンジニアリングマネジメントを行うにあたって、特に情報共有で気をつけていることを書いていこうと思います。 僕自身がエンジニアリングマネージャーとしてキャリアを積んでいる部分もあり、エンジニアリングマネジメントの方法論として書いてはいますが、エンジニアリングに限らずマネジメント一般として使えるものだと思っています。 情報共有は、縦と横を意識する縦の情報共有 縦の情報共有は、別のチーム・異なる職能

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    • 営業と開発のディスコミュニケーションを解明する「不確実性」の捉え方

      こんにちは。株式会社ビズパのプロダクト開発チームの白鳥です。 こちらはビズパプロダクトブログの記事になります。下記マガジンから過去の記事を見ることができます。毎月なにかしら記事が追加されていく予定ですので、興味があれば是非フォローしてみてください！ 長らくマネジメントをやっていて、営業と開発のディスコミュニケーションがなぜ発生するのかが最近ようやく言語化できたかなと思っており、今回はそのあたりの話をします。 便宜上、主語が大きめな話になりますが、どうぞ 営業と開発のよくあ

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      • タスク管理を徹底してリードタイムを改善した話

        こんにちは。株式会社ビズパのプロダクト開発チームの白鳥です。 こちらはビズパプロダクトブログの記事になります。下記マガジンから過去の記事を見ることができます。毎月なにかしら記事が追加されていく予定ですので、興味があれば是非フォローしてみてください！ さて今回は、運用チームのタスク管理の話となります。運用チームと言っても所謂インフラの運用保守ではなく、データ登録を行うチームとなります。 ビズパでは、サービスの運用にあたって広告主・媒体社それぞれに相対するチームがそれぞれいる

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        • リモートワークでのマネジメント

          こんにちは。株式会社ビズパのプロダクト開発チームの白鳥です。 こちらはビズパプロダクトブログの記事になります。下記マガジンから過去の記事を見ることができます。毎月なにかしら記事が追加されていく予定ですので、興味があれば是非フォローしてみてください！ 僕は2019年8月にビズパの最初の社員として入社し、開発チームのマネジメントをしています。 コロナ禍によりビズパも2020年2月頃からリモートワークに切り替わり、気がつけば3年以上もリモートワークメインで仕事をしているわけですが

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          スピッツの「ひみつスタジオ」が良すぎたのでもうブログ書く

          スピッツの「ひみつスタジオ」がついにリリースされましたね。 もう今日の仕事中のBGMはこれに決めていた（リモートワークなのでBGM流しながら仕事しています）のですが、あまりにもこのアルバムが良すぎて仕事にならないので泣く泣く音楽を止めて仕事していました。 いや、ほんと、なんなの。このアルバム良すぎるんですけど？音楽聴いてなにか文字を書こうってなったのも十何年ぶりなんですけど。 スピッツは昔から好きで、かれこれ四半世紀以上ファンをやっているわけだけど、史上最高のアルバムを更新

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          社内でAIやChatGPTについての勉強会をしてきました。

          こんにちは。3月末に社内でAIやChatGPTについての勉強会をしてきたので、その内容を記事にしてみます。 発端は経営層から「最近 ChatGPT とか AI とか出てきてすごいことはわかるんだけど、何ができるのかわからないから解説してほしい」とのお達しがあり、社内に対して勉強会を開くこととなりました。 経営層やビジネスサイドの人たちをターゲットにしているため、技術的な説明はだいぶ端折っていることを事前にお断りしておきます。 AI とは?ChatGPT や画像生成AI な

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          データ分析のときに気をつけていること

          こんにちは。株式会社ビズパのプロダクト開発チームの白鳥です。 こちらはビズパプロダクトブログの記事になります。下記マガジンから過去の記事を見ることができます。毎月なにかしら記事が追加されていく予定ですので、興味があれば是非フォローしてみてください！ 今回はデータ分析について書いていきます。 ビズパでは、A/Bテストを定期的に実施したり、ユーザーの行動データなどを取得してサービスの改善に努めています。そんなデータ分析のときに気をつけていることを書いていきます。 統計的に有意

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          スタートアップでのシステム監視

          こんにちは。株式会社ビズパのプロダクト開発チームの白鳥です。 こちらはビズパプロダクトブログの記事になります。下記マガジンから過去の記事を見ることができます。毎月なにかしら記事が追加されていく予定ですので、興味があれば是非フォローしてみてください！ 先月は吉留さんによる Elasticsearch の導入を行った話でした。検索機能には「曖昧な表現であっても検索結果に出してほしい」「ノイズになる情報は出してほしくない」といった相反する要件と、サーバ負荷や性能などの非機能要件

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          “ぴったりの広告が探せる” の開発の面白さ

          こんにちは。 株式会社ビズパのプロダクト開発チームの白鳥です。 2022年9月にビズパにも広報担当がジョインしました。ビズパの note も立ち上がって、広報担当者の黒坂さんも早速記事を上げていただいてます。 これから外部発信も頑張っていくぞということで、今回はビズパの開発の面白いところ（複雑・厄介なところと言い換えても可）をお話します。  “ぴったりの広告が探せる” の裏側ビズパ（https://bizpa.net/）はあらゆる広告媒体を探すことのできるサービスとなっ

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          エンジニア1人体制で感じたこと

          9月に入ってから、弊社のエンジニアが自分1人という状態でした。そのとき感じたことを記録として残しておきます。 背景メインの開発は外注で行っておりました。8月までは業務委託で常駐してくれていた方（外注先とは別の人）がいたのですが、8月いっぱいで契約期間満了ということで引き上げてしまい、弊社内のエンジニア属性を持つ人は自分だけになりました。プロジェクト状況としてはやや燃え程度で、受入試験がんばるぞという状況でした。 また、サービスのリリースに向けて、初期データの登録バッチなどを

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          Googleサイトで社内ポータルを作成した話

          社内ポータルサイトが欲しかった社内の情報って、ちゃんと整備しつづけないと「どこに何があるか」がわからなくなるんですよね。 特にスタートアップなんかだと、社内規定が諸々緩かったり、必要なツール類も揃いきってなかったりするので、個々のメンバーがどんどん新しいツールを導入したり、なにかしらのルールを作ったりしていきます。 そういう情報って、大概どこかにはメモってたりするんですが、インデックスがない状態になるんですよね…。なので、情報を集約する場所があると便利です。 社内ポータルの

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          はじめましてnote

          どうも。shitai246 です。8月からスタートアップで働き始めたので、心機一転 note を始めてみようと思い立ちました。 自分について大学卒業後、2004年から独立系SIでJavaエンジニアとしてキャリアをスタートしました。2007年に大手ネット広告会社に転職し、徐々にマネジメントに携わるようになります。2017年にベンチャー企業に転職し、今回が3回目の転職となります。間に転職を挟んでますが、直近4年ほどは開発部門長を任されています。 現職について2018年12月立

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