業態を変える理由は「飽きた」から

来年、新店舗をオープン予定です。
縁あって、お客様の店舗の一部を間借りしてオープンする運びとなりました。

立地も良さそうだし、楽しみ♫


「どんな店舗にしようかな？！」と考えているこの時が一番楽しかったりします。



で、ここからが本題。

次の店舗は「業態」を変えようと思います。
理由は、今のサービスが飽きたからw


現店舗で行っているサービス「ちょいトレ」は
「月謝制✖️パーソナルトレーニング✖️施術」というなかなか豪華なかけ算です。

（自分で言うのもなんですが）これで売れないワケがないw
今のところ、コロナ禍でもこのサービスのおかげで乗り切ることができています。

デメリットは、朝から晩までいなければいけないので「チョー完全労働集約型」であることと、
パーソナルトレーニングも施術もできないといけないため、人材育成＆確保が大変で、結局、夫婦で働き詰めになってしまっているということ。

もうこのスタイルで約6年頑張ってきたんで、次店舗ではスタッフを増やして別のスタイルで挑戦したいんですよね〜。そして少し楽したいw
（もちろん、現店舗ではそのまま「ちょいトレ」を継続しますよ♪）


「ちょいトレ」をもう一度やれば、そこそこヒットするのはわかってるんですが、同じことをやるのって全然モチベーションが湧かないんですよね…。


なので、今自分が最も熱量のあるものをぶつけていきたいと思ってます。
（それも数年したら飽きるんでしょうがw）


こうやって、いろんな内容で「仮説と検証」を繰り返していくことで経験が積み上がり、2店舗以降、更にシフトしていく予定のマイクロジム・サロン専門コンサルタントへの基盤作りにつながっていくと思ってます。

失敗も含めて自分が経験していることが多いほど説得力を持ちますから。