2025年は「経営者」になる

あけましておめでとうございます！

ローカルブランドデザイナー
＠京都・南山城村の
奥西しろです。

2025年始まりましたね！
心新たに頑張りたいと思う新年です。

と、いうのも

去年は頑張ったつもりが
振り返ってみると何もできていない。。。

反省だらけの年末年始でした。

昨年初めに
下記のような記事を書いたのですが

この記事の存在を
すっかり忘れており、

年末に答え合わせをしてみたら
全然達成できていなかったんですよね💦

さすがに凹みました💦

目標を立ててほったらかす💦
典型的なダメな例です💦

もちろん、毎月・毎週の目標は
立てていたのですが

目先の数字ばかり
追っていたのではないか・・・

しっかりとビジョンを描いて
その道筋を描かないと
何にもならない・・・

そう身を持って感じたのでした。

2025年は「経営」を考える

そして2024年に宣言した
マーケターになる！

これについては
そこそこ達成できたと感じています！

メタ広告も自社・クライアントさん共に
回すことができ、

継続的なサポートも複数させていただきました。

もちろんサポートの質は
もっともっとあげていく必要性と
効率性も重要ですが、

今年は次のステップに
いきたいと感じています。

それが
「経営」です。

2025年5月から
法人３期目に入ります。

ですが、
法人化したからと言っても
これまではフリーランスの延長でしか
ありませんでした。

簡単にいうと経理や給料体系が
個人と違うだけ。

そんな感じだったんです。

ですがそろそろ
せっかく法人化もしたのだし

法人だからできること、
やりやすいし、やるべきことを
考えていきたい。

そう考えています。

そのためにやりたいことが
次の５つです。

2025年やりたい５つのこと

①発信の外注化
②事業のマニュアル化
③No.2を育てる
④銀行融資をとる
⑤新しい事業を作る

①発信の外注化については
今年は自社の発信を
強化したいと考えています。

これまでインスタメイン
＋その他は片手間だったのですが

まずはSEOブログをライターさんに依頼、
Xやインスタも外注化してもいいと
考えています。

スタエフだけは
自分でやらないといけないのですが
スタエフの台本を横展開することは
問題ないので。

YouTubeは積極的にはしませんが
何本かは収録したいと思っています！

②事業のマニュアル化は
効率的に業務を行うには
必要だなと思っています。

まだ何をどうマニュアル化するかは
具体的に決まっていないので
もっと練る必要あり。

③No.2を育てるは
マーケティングができて
ライティングができる人を
探しています！

我こそは、と思う方がいたら
ぜひご連絡ください！

＜希望条件＞
・女性、フリーランス
・平日の日中に連絡が取れる方
・マーケティングの基本がわかっていて、ライティングもできる方
・京都府南部周辺だと直良し

④銀行融資をとる

これは次のステップに行くために
大事なことだなと。

「今まさにお金がない！」
というわけではなく
銀行さんとの関係づくりですね。

今後のためにも
一度融資の実績は作っておいて
損はないし、

自分の視野も広がるかなと。

そして
⑤新しい事業を作る

これもまだ具体的ではありませんが
地域に貢献する事業を作りたい！

最低でも
パッケージ商品を作り
しっかり回せる体制は必須です。

現在あるパッケージ商品としては
以下になります。

【個人起業家さま向け】

・６ヶ月〜ブランディング起業講座
ブランディングを軸にコンセプト〜発信〜商品〜集客・販売を構築します

・３ヶ月〜インスタ投稿作成代行
（すでに事業が形になっている方向け）

・３ヶ月〜ブランディングコンサル
（すでに事業が形になっている方向け）


【法人企業さま向け】
・６ヶ月〜ブランディング構築講座
スタートアップの企業さま向け

・３ヶ月〜インスタ投稿作成代行
（すでに事業が形になっている方向け）

・３ヶ月〜伴走型ブランディングサポート
（すでに事業が形になっている方向け、内製化サポートも可能）

新しい事業を作るためには
どんなサービスが求められているのか？

まずはニーズを聞きながら
そして自社のビジョンを再度描きながら
練っていきたいです。

2年前に描いたビジョン👇

長くなりましたが
今年もよろしくお願いします！

素敵な1年にしていきましょう♪