週報 2024-02-05 〜

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UXだけでは足りない何か

UXだけでは足りない何か | ベイジのUIラボ～業務システムとSaaSのUIを考える

UXだけ突き詰めても上手くいくとは限らない。ビルドトラップ本の価値交換システムにあるように、顧客だけじゃなくてビジネスもなければ成り立たないという話に近いと感じた。

読んだ本

大規模スクラム Large-Scale Scrum(LeSS)

大規模スクラム Large-Scale Scrum(LeSS)

第7章と第8章のLeSSにおけるプロダクトとプロダクトオーナーの話。
これまでの章ではスクラムでもLeSSでも同じように成り立つ内容が多かったが、今回の章ではスクラムをLeSSに適応した場合にどうなるのかという内容がより多いように感じた。特に印象的なのは、プロダクトオーナーの役割である。LeSSではプロダクトオーナーは正にCEOのような振る舞いを行う。自分で何か手を動かして作業することはほとんどなく、PBIの詳細も極力避けて、集まった情報を基にプロダクトの方向性や優先順位を決めることに集中すべしとされている。
こうでもしなければあっという間にタスク過多になってパンクしてしまうのはわかる一方で、開発チームと距離を置くような感じもあり、気持ちとして面白みのなさがありそう。