新規事業の立ち上げは、いくつもの重要な段階から成り立っています。それは課題を特定する段階、解決策を模索する段階、実現可能性を評価する段階、マーケティングの段階であり、さらに一部の企業では最終的にミッション達成を確認する段階も設けています。これらの段階では、それぞれで仮説を立てて検証することが基本的な進行手順となります。 ここで大切なのはユースケースです。適切なユースケースが見つかれば、各段階での仮説検証がスムーズに進みます。では、ユースケースはどのように記述するべきでしょう
