#セブンイレブン
セブンイレブンがFC店舗オーナーに契約解除を通告！自由にも規律は必要？フランチャイズビジネスとブランドイメージを守る為の判断は正しい？
セブン-イレブン・ジャパンは、自主的に24時間営業を短縮している『セブンイレブン東大阪南上小阪店』のオーナーに対し契約解除を通告しました。本部主導にて時短営業を実験するのと、FCオーナーの自由裁量で時短営業をするというのでは意味が違います。もしオーナーが自分の店舗で時短営業をしたいのであれば、どうするべきなのか？セブンイレブンの契約解除の通告は、自社のフランチャイズビジネスと、ブランドイメージを守るための合理的な判断だった？わかりやすく解説しています。 ============================================= メルマガやLINE@でも情報を発信しています。 ご登録頂いた方には４つの無料特典をプレゼント！ ◆無料メルマガ登録 → https://bit.ly/shinta-newsletter ◆LINE@登録 → https://line.me/R/ti/p/%40eeo0241u ---------------------------------------------------------------------------- ◆YouTube チャンネル → https://www.youtube.com/channel/UCiai3bnbb-bVboL6Gz6fyaQ ◆Twitter → https://twitter.com/shintashirasaka ◆Facebook → https://www.facebook.com/shintamiraiwo =============================================
【セブンイレブン】店舗指導の社員を1000人減らす組織改編。本部社員は指導者から支援者に！？変わりつつある本部とFCの関係性とは？今後予想される事態をわかりやすく解説
セブン-イレブン・ジャパンが店舗指導を担当する現場社員について、現状の約3000人から約1000人を減らす組織改編を検討していることが分かりました。FCオーナーの業務代行など店舗支援を担う部署に配置転換する方向で、既存店の人手不足を補うのが狙いとみられる。本部社員は指導者ではなく支援者へ変わる？FC店舗と本部との関係性が変わる？今後予想される事態とは？コンビニの経営について、わかりやすく解説しています ============================================= メルマガやLINE@でも情報を発信しています。 ご登録頂いた方には４つの無料特典をプレゼント！ ◆無料メルマガ登録 → https://bit.ly/shinta-newsletter ◆LINE@登録 → https://line.me/R/ti/p/%40eeo0241u ---------------------------------------------------------------------------- ◆YouTube チャンネル → https://www.youtube.com/channel/UCiai3bnbb-bVboL6Gz6fyaQ ◆Twitter → https://twitter.com/shintashirasaka ◆Facebook → https://www.facebook.com/shintamiraiwo =============================================
【セブンイレブン】攻めを意識しすぎて、守りが甘かった！？フランチャイズチェーン加盟店従業員の残業手当未払いを謝罪。FCと消費者の信頼を回復できなければ、成長は右肩下がりになる危険性も
セブン―イレブン・ジャパンは、2001年に残業手当の計算式の設定を誤り、フランチャイズチェーン（FC）加盟店従業員の残業手当の一部が支払われてなかったと発表しました。コンビニ業態をゼロから立ち上げて、日本全国に普及させてきたセブンイレブン。「守りの軽視が企業の成長を右肩下がりにする？」わかりやすく解説しています。 ============================================= メルマガやLINE@でも情報を発信しています。 ご登録頂いた方には４つの無料特典をプレゼント！ ◆無料メルマガ登録 → https://bit.ly/shinta-newsletter ◆LINE@登録 → https://line.me/R/ti/p/%40eeo0241u ---------------------------------------------------------------------------- ◆YouTube チャンネル → https://www.youtube.com/channel/UCiai3bnbb-bVboL6Gz6fyaQ ◆Twitter → https://twitter.com/shintashirasaka ◆Facebook → https://www.facebook.com/shintamiraiwo =============================================
セブン銀行の利用者数減少で初の前年度割れ｜利用者数減少の理由とセブン銀行を襲う3つの逆風とは？？ATMの減少で時価総額4000億円超のセブン銀行はどうなっていくのか？
セブン銀行の収益源は、銀行からのATM手数料です。初の前年度割れとなってしまった利用者数減少の理由とは？セブン銀行を待っている３つの逆風とは一体何でしょうか？ATM減少により経営が成り立たなくなれば株価にも影響があるかもしれません。わかりやすく解説しています。 ============================================= メルマガやLINE@でも情報を発信しています。 ご登録頂いた方には４つの無料特典をプレゼント！ ◆無料メルマガ登録 → https://bit.ly/shinta-newsletter ◆LINE@登録 → https://line.me/R/ti/p/%40eeo0241u ---------------------------------------------------------------------------- ◆YouTube チャンネル → https://www.youtube.com/channel/UCiai3bnbb-bVboL6Gz6fyaQ ◆Twitter → https://twitter.com/shintashirasaka ◆Facebook → https://www.facebook.com/shintamiraiwo =============================================
セブン&アイが過去最大の人員削減！セブンイレブンは1000店舗を閉鎖・移転へ。24時間営業が与えた影響とは
セブン&アイ・ホールディングスが過去最大の人員削減を発表。 セブンイレブンを成功へと導いたドミナント戦略の衰退と24時間営業が与えた影響をわかりやすく解説しています。 ============================================= メルマガやLINE@でも情報を発信しています。 ご登録頂いた方には４つの無料特典をプレゼント！ ◆無料メルマガ登録 → https://bit.ly/shinta-newsletter ◆LINE@登録 → https://line.me/R/ti/p/%40eeo0241u ---------------------------------------------------------------------------- ◆YouTube チャンネル → https://www.youtube.com/channel/UCiai3bnbb-bVboL6Gz6fyaQ ◆Twitter → https://twitter.com/shintashirasaka ◆Facebook → https://www.facebook.com/shintamiraiwo =============================================