みらぷろ 衝撃的 これまでとはガラッと違う環境で生き抜くには、得意分野を活かして、というか、診療報酬と相性の合う分野に特化して、未来に向かって投資するという 数値分析ではなく直観でというのは病院向き まあ 衰退から事業再生（ターンアラウンド）するには古い意識・考え方を強烈に変えないと
