偏見や先入観、思い込みで部下を評価する上司は部下にとって最悪

上司から納得のいかない明らかにおかしい評価をされ、腹を立てている方は多いのではないでしょうか？

上司が部下を正しく評価できない原因は様々ですが、よくあるのが「偏見や先入観、思い込みで評価している」といったケースです。

本来、部下の評価は客観的に行うべきですが、それとは真逆に自分の主観のみで評価をする為、実際の実力や成果ではなく上司の「フィーリング」が評価結果に大きく反映されてしまいます。

はっきり言いますが、勝手な思い込みや先入観で部下を評価するのは管理職として間違っていますし、そんな人間からは早めに離れないと様々な面でマイナスになります。

今回は、偏見や先入観、思い込みで部下を評価する上司の下で働くのは最悪であることについて解説します。

先入観や偏見で評価する上司が最悪な理由

「あいつは前にミスをしたから今回もミスをしているはずだ」「あいつには何となくやる気が感じられない」といった先入観や勝手な思い込みで部下を評価する上司の下で働くと、非常に大きなストレスがかかります。

「あいつは何となく信頼できる」といったように、運良くその思い込みや先入観がプラスの方向に向いて評価が高くなるなら良いですが、マイナスの方向に評価をされているのであれば、早めに離れないとどんどん状況が悪化していきます。

ここでは、そんな上司の下で働くのが最悪な理由を具体的に解説します。

評価が非常に不公平

まず、思い込みや先入観で部下を評価する上司は、「何をしたか」ではなく「誰がやったか」で判断することが非常に多いです。

例えば、同じ100点の仕事をしたとして、上司が気に入っているＡさんは「流石Ａさんだ、やっぱり信頼できる人だ」と高評価され、逆に、嫌われているＢさんは「あいつのことだ、絶対に何かミスをしているはずだ」とあら探しをされ、無理矢理低評価されてしまいます。

それだけでもＢさんの立場にいる人間は腹が立つと思いますが、それが積み重なって昇給や賞与、昇格に影響するなら堪ったものではありません。

一度悪い先入観を持たれたら挽回できない

思い込みや偏見、先入観で評価する上司は、一度でも「ダメな奴」だと判断した部下の評価を変える事はありません。

ですので、そのような評価をされた部下は、何をやっても永遠に「ダメな奴」だと評価され続けてしまいます。

先にも書きましたが、仮に100点の仕事をしてもあら探しをされますし、何もミスが見つからなかったとしても「何となくここが気に入らない」と主観的な部分で評価を下げられるのがオチです。

このように、一度でも悪い先入観を持たれたら挽回するのはほぼ不可能なことも、この手の上司の下で働くのが最悪な理由の一つです。

何をしても否定されることになる

部下に対して「あいつは仕事ができないはずだ」という悪い先入観や偏見を持った上司は、その部下がやったことを何もかも否定することが多いです。

「あいつのやる事はダメだ」と最初から決めつけているため、部下がやった事を全て否定的に捉えます。

ですので、他の人と同じことをしても、何故か自分だけが否定され叱られるなんて事が日常的に起こるようになります。

このように、一度悪い印象を持たれてしまうと何をしても否定されることになるのも、偏見や思い込みで部下を評価する上司の下で働くのが最悪な理由の一つです。

最後に

今回は、偏見や先入観、思い込みで部下を評価する上司の下で働くのが最悪な理由を解説しました。

この手の上司は、一度でも悪い印象を持った部下に対しては徹底的に低評価をする為、挽回するのはかなり困難です。

また、他の人がやったならスルーされるような事でも、何故かいちいち怒られるようになったりするので、非常にストレスが溜まることになります。

そんな上司の下で働き続けても何も良い事はありません、早めに離れる事をお勧めします。