トップの考えを完全に理解して、周りに徹底させるお仕事
事業承継チャレンジが終了したワタシ。今は新しい道を歩み始めた。
漫画から学ぶことは多い。ステキな時代だと思う。
ビジネスシーンにおけるリーダーの在り方について。現場のリーダーの在り方。
経営と現場の間にいる「中間管理職」の在り方。
今、ちょうどそんな雰囲気のポジションにいるワタシ。そんな雰囲気と濁しておく。
会社の考えを理解して、現場に落とし込んで、現場の動きを会社に報告。
自分もプレーヤーとしてもがき続ける。
ちょうどそんなシーンがこの漫画にある。
サッカー漫画だけど、監督目線の漫画。そして、弱いチームが強いチームを倒していくという痛快な漫画。
弱いチームがどう闘うのか、勉強になる。
この「ジャイアントキリング」の1シーン。キャプテンの在り方を考えさせられたシーン。
このツンツン頭が監督で、強面の人がキャプテン。
ちょうど自分が言われているような感じがした。
「俺の考えを完全に理解し、選手に徹底させる」
ですよね。ですよね。これですよね。
そりゃ、みんながバラバラなことやってたら、勝てるもんも勝てない。
こういうのはいろんな場面、いろんなチームや組織で見てきた。徹底できずに崩れていくのを。
この「考えを理解すること。それを徹底すること」。これだけで良いけど、これが難しい。
なんでだろ。
みんなどこかで「自分が正しい」と思っているのか、「お前の言うことは聞かない」と思っているのか。
でも、それじゃ勝てないってわかっているのかなぁ。わかってても動けないのか。
あと、ワタシにとっての最大のハードルがある。
仲間の眼なんか?
気にするな?
ムリー。
仲間の眼なんか気にするな?
ムリー。
#難しそうなので2回言ってみた
いろんな人の眼を気にして生きてきてしまっている。ただ、無理無理言っても始まらないから、なんとかしたい。
この弱いチームが強いチームを倒していくという経験は草バスケチームでワタシ自身も経験している。
キャプテンの考えを理解して、選手が徹底する。
これで、だいぶチームの根幹がしっかりした。ズレたら話し合う。そんなことができていた。
結果、割と勝てていた。負けても負けた理由が明確だった。だから、反省もできるし、割り切れていた。
これを仕事で再現するのか。相当ハードル高いな。人の眼も気にしないで、か。難しそうだなぁ。
でも、この経験が将来に役立つ。必ず。
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