シマウマ

日本の自動車関連メーカーで約6年間勤務したのちに、アフリカ（ケニア）へ移住。 ビジネスに関するトピックについて考察したい。

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日本の自動車関連メーカーで約6年間勤務したのちに、アフリカ（ケニア）へ移住。 ビジネスに関するトピックについて考察したい。

リスクを取った決断をすること

皆さんは人生でどんなリスクを取ったことがありますか？ 些細なことで言えば、味の保証がないお菓子の新製品を買うことも、現状を変えたいと思って転職を決断することもリスクの大小の差はあれども、どちらもリスクを取った決断だ。 組織に置き換えて考えると、他社がやっていないことを導入/採用することには大きなリスクが伴うが、他社がやっていることに追随する場合は前者に比べ、リスクが小さい。加えて、前例がない場合は思考をあれこれと巡らせながら全体像を自社で描かなければならないが、前例がある場

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    • 在宅ワークが「できる/できない」の二択？

      今、流行りの話題。 パソコンを使った業務であればほとんどの場合、在宅ワークはできると思う。もちろん、システム環境などが整えば、という条件付きだが。そこは、会社の方針次第。 「私の仕事は在宅ワークできる/できない」とよく聞くが、二者択一なのだろうか？例えば企画書・報告書の作成、データ入力、出張旅費の清算などの一部の業務を自宅でできたら、在宅ワーク「一部対応可」ということになる。 逆に在宅でできない仕事の具体例を製造業の中で挙げるとすると、工場の生産ラインのトラブル対応や試

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      • 自己紹介

        文系出身だが製造業に関心があり、自動車関連メーカーで勤務していた当時は技術の奥深さに惹かれて技術職に憧れていた。 当時はエンジニアになる夢は叶わなかったが、ケニアで炭の魅力に憑りつかれた結果、エンジニアっぽい仕事をする機会に恵まれる。国土における森林占有率が6%以下のケニア（日本は60％以上）で、炭を作るために木を伐採するのではなく、製材所から排出されるおがくずを有効活用して作る加工炭を製造したいと思い、事業の立上げ準備を開始。炭のド素人のため、回り道をしながら悪戦苦闘して

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