４・３医院改装　チェア３台から５台、７台へと増設

　開業４年ほどで、医院を広くしました。３５坪ほどだったのを、５４坪に広げました。もともとテナントの建物にスケルトンがあり、使われていない状態だったのが幸いでした。拡張するとなると、通常は移転が選択肢になりますが、それには物件探しや引っ越しのみならず、様々な機関や取引先への住所変更、印刷物の住所変更など、やらなければならないことが倍増してしまいます。その点、そのままの場所で拡張できるというのは、かなりのメリットでした。また、単なる改装ではなく「増設」ですので、その必要性やタイミングというのが難しいところです。これはおおまかに言うと、予約が取りにくくなってきた時、そしてその対策として歯科衛生士や歯科医師を採用した時です。単純にチェアが不足するので、イメージが湧きやすいと思います。予約が取りにくいというのは、月の来院回数が1.7回を下回った時の事を言います。したがって、月の来院回数の分析も常に必要です。さらに、

　この時の私の改装時には、チェアの増設だけでなく、X線のデジタル化も行いました。チェア自体は元々３台ありましたので、それを２台増やし、５台にしました。この状態でしばらく運用しました。そこからまた予約の状況やスタッフ構成を見つつ、１台ずつ増やしていき、現在ではチェア７台で診療をおこなっています。そのうち主に衛生士が使っているチェアは、２０２２年現在で３台です。ちなみに、６台目のチェア購入と同時にCTも導入しました。パノラマX線にCTを後付けできるバージョンを購入してあったのが幸いでした。

　さて、医院を改装するにあたり、重要視したことは以下の通りです。

・改装工事中に診療できるか

・コストをできるだけ減らすこと

・借入の条件

・少ないスペースで最大限の台数を入れるためのレイアウト

　実際、診療を休んだのは数日で済みましたし、コストも限界までカットできました。その分自分の仕事は増えましたが、当時の財政状況ではそのような戦略を取りました。業者さんとのやり取りも、たくさん行いました。機械関係のみで２５００万円くらいの見積もりがありまして、そこへ内装工事の費用も別途必要という試算だったのですが、最終的には借入自体が２５００万円、かかった費用は２０００万円ちょっとでしたので、設備と工事費を合わせても最初より１５００万円ほど安くなったと思います。

　参考までにですが、チェア７台で完成を見越した人数構成は、ドクター４人、歯科衛生士５人、歯科助手２人、受付３人、その他（保育士、事務員）２人の常勤と、管理栄養士と歯科技工士のパートを各１人ずつです。現時点でドクターが１人不足していて、管理栄養士と技工士もいないので、まだ採用活動を強化していきたいです。