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これからも、しょうがない、で終わらせる日々を続ける?

「しょうがないよね、うちはこうだから」
「上司がああだから、しょうがないさ」
「気持ちはわかるけど、女性はちょっと…しょうがないでしょ」

みたいな話を日々聞いています。
多分自分でも言ったことあるだろうな、と思います。

あまりに聞きすぎて耳がスルーしちゃうことも多いんだけど、でもね、この「しょうがない」も人によって相当幅があるよな、と思うのです。

あくまで私の基準ですが
・それはまだ、しょうがないというには早くない?
・それはぜんぜんしょうがなくないよ!

…ってものがなんとなく「しょうがないの箱」に適当に投げ込まれているのを見ていて、「いや、これはまだ捨てないよ!」って回収しようとしているみたいな人になっています(苦笑)。

しょうがない、って気持ちを楽にしてくれる言葉です。
現実は理想とは違うんだよ、頑張ったってどうしようもないんだよ、自分がダメなわけじゃないんだよ…
うん、そういうことはあります。たくさん。悪くない。

けれども、しょうがない、っていう前にあなたは(あなたのチームは)何をどうしていましたか?それ、ちゃんとふりかえってみましたか?分析してみましたか?その結果のリトライは、どうでしたか?

…が一切されていない場面がとっても多くあります。

酷いと、何もしていなくて(伝えてもいなくて)
「しょうがないんだよ」って言ってる場面、死ぬほど多いです!

そういうときによく出てくるのは
・うちの会社は保守的だからさ
・うちの上司はこういうの、キライだしね
・前からそうなっているからさ
・そんなこと、誰もしてないし
・言える(やれる)雰囲気じゃないでしょ
・言い出してもできなかったら責任とらされそうだし

といった「かもしれない」「きっとそうでしょ」話ばかりです。

私はいくつか頭の中のネジが足りないのかもしれませんが(否定はできない笑)、お堅いとされる市役所時代もわりと「~していいですか?」と言い出した機会が少なくないです。そして「いやそれは…」と言われたことも当然ありますが、当時から人生ベテランだったので(笑)、単純に「チョコレート買ってよ」みたいなことは言わなくて、まあまあ腹黒く(?)相手の望みを考えて準備して、どの方向からいつどう言えばいけそうかな、は常に考えてチャレンジしていました(というほどたいしたことはしていない)。

そうすると、打率5割くらいでいけるんですよ。これ、プロ野球ならヒーローレベルですよね。でもようは失敗率(不許可率)5割ってことでもあります。まあ、どっちを見るかってことです。

私のささやかな(本当にささやかレベル=レベル高くない)提案ですら驚く人がいるってことは最近よくわかってきました。
だって日々、相談される内容、現場で行違っているコミュニケーションに触れると「えっと、それ、伝えてみましたか?なぜ伝えないんですか?」ってなることばかりだからです。

ドラマのような劇的な結果を想像して、ああいう特別な人じゃないと言っちゃいけないんだ、と思っている(飲み込んでいる)人が相当数いるなあ、とこの頃よく思います。
でもね、
あなたが飲み込んで諦めている「しょうがない」は、もしかしたら、他の誰かにとっても、チームによっても、いや、組織全体にとっても大切なことなのかもしれないのです。
あるいは、それほどではなくて「どっちでもいいけど、誰も嫌だって言わないから残っているだけの習慣」なのかもしれません(そういうことも本当に多いので!)。

みんな、一人ひとりに自分が思う以上の力があって、役割があるのです。
自分の毎日を豊かに楽しくするのは、その「ちょっとしたことをしょうがない、で流さない」というあり方なんです。

それでも「私のこれは、やばいから言えないやつだと思う」って思うあなた、「どういえばいいかわからない」っていうあなたは、ぜひご相談ください。あなたの気持ちをちゃんと届けてみるやり方、一緒に考えましょう。


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