#814 共感とリーダー

「上に立つ者の役割は、糸を引いて人形を操ることではなくなり、共感によって文化を想像することになったのである」

勝者の科学一流になる人とチームの法則

共感により文化を想像、創造する。

人を操るリーダーではなく、
共感を大切にするリーダー。

共感は決して甘やかすことではない。
一度相手の気持ちを受け入れる。
相手がどう考えているかを想像することだ。

受け止めたうえで、
その後の行動を促す。

褒められたいし、
認められたい。
誰しもが持つ欲求だ。

だからこそ、
まずは共感。

恐怖で動かすことは物凄く簡単なこと。
しかし、本質的な行動には程遠い。

この共感文化がチームの文化になる。

表面上の見栄えの良さより、
心が繋がっているチームの方が
力を発揮できるこは容易に想像がつく。

共感力の高さがチーム力。
その共感力を鍛え、
共感することの手本になるのが
リーダーだ。