#815 権限

最終的な権限はこちらが持ちつつも、選手たちに意思決定をさせるというやり方を採用したことは、私たちがチームの文化においておこなった最も重要な改革です。

勝者の科学一流になる人とチームの法則

最終的な権限はこちらが持つ。
ここが大変重要なポイントだ。
何でも人に任せろという意味ではない。

任せないと人は伸びない。
だから積極的に任せる。

しかし、実際はただの放任に
なっている場合が少なくない。

自主性
ある程度決められていることを
自ら率先して行う態度や性質のこと。

主体性
自らの意志や判断に基づいて、
自らの責任のもとで行動すること。

いきなり主体的に動ける人間などそうはいない。
しかし、最終的には主体性のない個人、
チームは弱者となってしまう。

リーダーが、強い個人やチームを
育成したいのならば、
小さな権限委譲から始めることだ。

大切なことは、大きさ、順番である。

自己責任論に任せて、
責任を取らないのならば、
そのリーダーはリーダーではない。