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『バイアウト経験者が語る~シード期のデット・エクイティ調達のリアル~』

9/5 (木)18:30~20:00

Lagoon Koza

鈴木孝之
6年運営、11人従業員
株式会社Relicに売却
設立時
沖縄市 100万円
公庫 400万円借入 0.6パーセント
社員2人
1年後 銀行1000万円 プロダクト売り 社員4名


約2年後
沖銀系VCBOR 2000万円エクイティ、
プロダクト売り

公庫 1000万円デッド

3年後 銀行10000万円借入
エクイティはプロダクトが固まってから。
デッドはまとめて。

4年目
Relic、資本業務提携、開発、ピボット。

6年目
短期銀行借入 補助金のつなぎ融資 600万円
事業再構築補助金 525万円

優先株式
参加型

上場目指しながら、赤字を掘り続けるのも大事だが、営業利益を上げておくこと。決算書を綺麗に?

エクイティ、結婚
設備投資5,000万円するなら、あり。以前から友人なら、あり。

デッド、融資
創業時、500万円。県外だと、1000万円
仕事ありますと言えること。

売上と前受金

エクイティの後にデッドを同じ金額に、BSがよくなる。

イーシーゲイン

役員の株式比率
等分なら、株式間契約書

連帯保証人

利息は経費