マネジメントの本質
これに関して、様々な本や人が昔から議論してやまない
マネジメントはそもそも「自分にできないことを他人にやってもらう」ために必要な能力である
基本的には相手にどう動いてもらうかが基本ベースの思考になるが、その思考と行動では足りない
マネジメントとは人材開発である
マネジメントするメンバーがいたとして、その人に価値を付けて組織を変えていかねばならない
これは組織改革が起こるだけではない
その人が退職した後も、何周回って感謝され、健全な関係ができる
逆に退職後の方が仲がいいというように
マネジメントとは人材開発なのである