連載1回目：【株式会社アドバンテスト】「持ち帰り残業を労働時間として認めてください！」ストライキを実施しました。
総合サポートユニオンは2023年12月22日(金)にアドバンテスト（株式会社アドバンテスト (advantest.com)）に対してストライキを実施しました。
ストライキの要求は、半導体技術者のＡさんが行った持ち帰り労働時間が会社の黙示の業務命令に基づいたものであったことを、会社が認めることです。
2017年、組合員Ａさんは自宅での200時間にも及ぶ長時間の持ち帰り残業などの結果、精神疾患に陥り、休業を余儀なくされました。
Ａさんが長時間にわたる持ち帰り残業をせざるを得なかったのは、当時、同社で毎月９時間までの厳しい残業規制があったにもかかわらず、アドバンテストが適切な労務管理を行わず、従業員の持ち帰り労働を黙認していたからでした（こういう状況は法的には「黙示の業務命令」があったといえます）。
ところが、アドバンテストは、会社が明示的に持ち帰りを指示した事実はなく、Ａさんが勝手に業務を自宅に持ち帰っていただけで、Ａさんの持ち帰り残業は労働時間ではないと主張し続けています。会社は、その根拠として、他の従業員が業務を持ち帰っていないとも言い張っています。
しかし、Ａさんが手元にある事実を分析し、団体交渉で会社にも事実関係の調査を要請する中で、プロジェクトチーム５名の内４名が日常的に会社のPCを自宅に持ち帰り、サービス残業（管理職1名除く）を行っている実態が明らかになりました。
組合は、管理職を除けば４名中３名もの従業員が日常的に持ち帰りサービス残業を行うことになった労働実態を詳細に把握するように求めましたが、アドバンテストは調査を拒み続けています。
一方でアドバンテストは全従業員に、内部通報（ヘルプライン）を利用すれば、事実関係を詳細に調査することを約束しています。しかし実際は、問題が生じると調査をせずに拒むような態度をとり続けます。この状態が維持されると、あらゆるハラスメントや労働問題に直面した被害者は適切に救済されず、会社の都合の良いように片付けられてしまいます。
そこで私たちは、過去の問題の再調査と合わせて、二度と同じ過ちを繰り返さない体制を整えるように抗議し、ストライキを実施しています。
◆これから持ち帰りが生まれたメカニズムについて連載していきます。
第４回に分けて、詳細を報告します。
－第１回：ストライキの実施報告（今回）
－第２回：持ち帰る残業を生み出したアドバンテスト社の「残業規制」
－第３回：アドバンテスト社の持ち帰り残業の実態 これが本当に自主的な持ち帰り？
－第４回：アドバンテスト社の時短ハラスメントの構造
◆寄付のお願い
私たちの活動運営費の大部分は寄付で成り立っていますが、費用の不足が私たち総合サポートユニオンの課題となっています。総合サポートユニオンの活動に賛同し、寄付をいただける方は、noteのサポートや、下記から寄付をしていただけると幸いです。
年会費で寄付する（総合サポートユニオンを支える会）｜総合サポートユニオン私たち総合サポートユニオンは、企業を超えて個人で加盟できる労働組合です。非正規雇用や女性など、特に立場の弱い労働者たちを支congrant.com
総合サポートユニオンの活動を応援してくれる方は、少額でもサポートをしていただけると大変励みになります。いただいたサポートは全額、ブラック企業を是正するための活動をはじめ、「普通に暮らせる社会」を実現するための取り組みに活用させていただきます。