seto san

ミャンマーで国際ファーム Big8の会計事務所の代表をしています

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ミャンマーで国際ファーム Big8の会計事務所の代表をしています

なんで、こいつと給料変わらないんだろう。って思ったことありませんかね？

日本だと、同じ会社の中で、３０万円、３２万円とか細かい刻みだったり、平等感を与えたりするけど。ミャンマーでは、２００ドル、１０００ドルだったり、ボーナスも全然違う。そして、それで不平等だー。アベガーとか言ったりしない。嫌なら、辞めればいい。 新卒でベトナム来たり、ミャンマー来たりする日本人って月３万円とかそんな給料で若干騙され気味で連れてこられてしまう人とかもいるけど。（英語もできない日本人は、ミャンで、日本語ミャンマー語話せるミャンマー人大体３００ドルとかスタート以下の価値

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    • ミャンマー会計税務簡易ヘルスチェック

      １．BSの明細作っていますか？ Do you have all BS break down? （GLを明細と主張する人。多すぎる。当たり前ですが、BSを期末にレビューすれば、問題ある資産・負債が明確になるのですが。やっていない会社は、経験上、ほぼ間違っています。） 不明な内容を不明なままにしているのは、資産・負債の実在性を証明できないですので。ローカル会計に任せて、不明な金額を引き継いでいることは、よく見かけますが、ある程度調査したら不明な金額はWriteOffしましょう。

      seto san

      • 社長になりたい。CFOになりたい。

        社長になるのは、簡単で。自営業をした途端、社長である。 会計士だと、CFOになりたいという人とか、よくいるけど。 CFOの資質って何が必要でしょうか。 若い人に活躍して欲しい。と思っても、結局人を動かせなければ、組織は大きくならないので。 若いうちから人を動かせる能力を身につけなければならない。それがCFOとか役員に必要な能力ではないかと思うのです。 人を動かすポジションにいて、説得力、安心感を与える。それは、どうやって身につくのでしょう？ 簡単には、年をとっていると、

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        • 大河の一滴(ミャンマー版）

          あれもこれも、と考えて。いろいろできる人は、いろいろやればいい。堀江さんとかは、元々頭に載っているCPUが違う。自分は、まあ。普通だな。と思った時に、何をするべきなのか。 人がやらないことをするしかない。と思うのです。 10年前にアフガニスタンの証券取引所の手伝いの相談があった。当時は自分が何かできると思わなかったので。手伝わなかったのだけど。ミャンマーにも日本のお金で作った証券取引所がある。今なら、ミャンマーには何か手伝えるかもしれない。 政変があろうが、なかろうが、

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          ちょっとだけ落ち着いて周りの人を考えたい

          ミャンマー現地で働いているので、今はコロナが猛威をふるっており、日本へ避難してワクチンを打つための飛行機が急遽何便も飛んでもらえるようになった。私は、先日、日本へ戻って何故かミャンマーへ戻ってきた。平時よりフライトの値段は、それは高い。高い！！と思うべきなのでしょうか。 飛行機会社は、コロナの影響で4000億円の赤字を計上していたり、一番のコロナの影響を受けている事業です。フライトは密閉空間が長く続きますので、コロナリスクは他の仕事よりも、よほど高いと思われます。自分達が辛い

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          治療をする場所は医者によって違う

          田端さんお勧め図書のドラッカーのプロフェッショナルの条件を読んでいて、 コンサルタントに、どこを調査して、どのような調査結果にするか？全て自由です。 という依頼を受けたもいう話しを聞いて。 なかなか染みるものを感じた。 問題点がある。というのを、どこが問題点ということは判断であるし。それを、どの様に調査するか？どういう方法が適切か？ 全て判断で構成されているので。 経営側だと、優先順位を考えること。 そもそものやることを考えることとかが仕事である。 会計士は、何かミスが

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          国に所属している？

          オリンピックで、日本が何個メダルを取るということに無関心なのですが。 同じように、サッカーのワールドカップで日本が何位になるにも無関心です。 日本人と言われている人が、スポーツで勝つことに連帯意識を持つ？というマインドが、ある程度のタイミングからあんまりなくって。 言い方を変えると、 海外進出をしていると、ミャンマー人は仕事できない。と。簡単に口にする人が一定数いる。そういうコメントって、どういう頭の構造なんだろう。というのが、自分では未だによく分かっていない。僕は、

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          国に所属している？

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          人材の値段は世界均衡を目指す

          たまたまアップルの研究所の近所に住んでいるのだけど。人種がよく分からないくらい入り乱れている。日本人って、警備員の方以外でまだ見かけていないと思う。 ふと思う。国ごとで、人件費に差をつけられる世界はいつまで続くのだろう。言葉、教育は、YouTube等で世界でフラットになっていく。 以前にモルスタの人の話を聞いて、ちょっと香港の人が足りないというので、2週間くらい行ってくる（仕事の内容って変わらないからね〜）と聞いて、驚いたけど、英語圏のハイスペ人材の仕事の仕方だと、日本で

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          人材の値段は世界均衡を目指す

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