「ジブンの発信は残るのか？」フローとストックの使い分け

2025年2月2日 08:36

「ニューメディアの媒体特性を理解して、発信基本戦略を作る」

これが木下斉さんの1月1時限目のジブン株式会社ビジネススクールのお題でした。

情報（コンテンツ）には、フロー型とストック型がある、この概念は、以前、ちきりんさんのVoicyで、特にストック型の積み上げが大事になるという記事を読んで以来、その重要性は理解していました。以下で非常に分かりやすく説明してくれています↓

〇ストックの積み上げ

コンテンツはフロー（その場限りの情報）ではなく、可能な限りストックとして、将来に渡って参照する事ができるような中身にする事が重要であり、確かに、ちきりんさんのブログは、数年前の過去記事でも、全く遜色なく現代に通じるものが多く、本当予言者なんじゃないのかなと思えるぐらい参考になる内容ばかり。

個人としてまずやれる事は、どれだけコンテンツを積み上げられるのか、そして価値が出るまでやり続けられるのか、決してフローで終わらず、如何にストックにつなげられるか、このアクションを取る事に尽きると思います。

ストックの媒体としては、noteや個人ブログだけでなく、活字が苦手な人向けのメディアとして、Youtube、Voicy、スタエフ等の媒体も、過去に遡れるコンテンツとして含まれ、一方のフロー側も、文字としてはX(Twitter)、活字苦手としてはインスタやTik Tok等があげられる。

まとめると、以下の組み合わせとなり、現時点でジブンが主に実行できているのは、活字×ストックのnoteだけとなります。

活字×フロー　　：X(Twitter)
活字×ストック　　：個人ブログ、note
活字苦手×フロー　：インスタ、TikTok
活字苦手×ストック：Youtube、スタエフ、Voicy

Twitterもたまにやっていますが、ジブンのnote記事を読んでもらうための流入としての手段では使った事は、今までありませんでした。ある程度、記事が貯まったら、Twitterを上手く使って、Awareness（認知度）を拡げるべきですよね。その前に、発信からのストックが無さすぎるので、ジブンとしては、まずはこの部分を継続してしっかりやっていきたいと思います。

〇フロートストックの使い分け

仕事において、クルマを1台でも多く販売するためには、ターゲットとなる顧客層を定め、どこに刺さるのかを見極め、以下ファネルと呼んでいますが、リードから成約に至るまで、通常こういった概念でリードマネジメントを行っています。

最終的に成約（＝購入）に結びつけるまでには、まず始めにその元となるリード数（潜在顧客となり得る人達の情報）をしっかり掴んでおく必要があります。なぜならば、成約に辿り着くまでに、ポテンシャルとなる数はどんどん減っていってしまいますので。ですので、発信戦略も同じで、X(Twitter）という媒体をしっかり活用し、始めに間口を広げておかないと、成約（＝ジブンの発信を読んでもらえる数）も増えてはいきませんよね。