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フルリモート企業の営業部キックオフ・全社キックオフってどんな風?

こんにちは、SecureNaviに2024年7月に入社し、現在フィールドセールス(FS)を担当している岩田と山口です。

今回の記事では、フルリモートで働く私たちが顔を合わせる貴重なイベント、営業部キックオフと全社キックオフの様子をお伝えしていきます。
ぜひSecureNaviの雰囲気の良さを感じていただけますと幸いです!

この記事は「SecureNaviAdvent Calendar 2024」の12月6日にエントリーしています。ぜひ他の記事も読んでみてください!


自己紹介

2024年7月にFSに入社した岩田です。
これまで多種多様な業界でキャリアを歩んできましたが、今回当社営業部長の堀田さんよりスカウトをいただき、ご縁あって入社しました。
入社を決めた理由は、ブルーオーシャンで未完成の市場を作り上げることにチャレンジしたい、ライフイベントがあってもフルリモフルフレのため長く働き続けられそう、当社独自の温かいオファーレターにより、入社を決めました!現在もやりがいを持ちながら楽しく働いております!

同じく2024年7月にFSに入社した山口です。
私は前職ベトナムで勤務してきましたが、プライベートに変化があり帰国し転職しました。現在住んでいる所がかなり田舎でなかなか興味を持てる仕事がなかったのと、今後のライフイベントに備えてフルリモートかつフルフレックスの会社を探していたところ、SecureNaviに辿り着きました。スタートアップならではのスピード感を持ちながらも温かいメンバーばかりで、今後も長く働きたいなと思える会社だと日々感じています。

営業部キックオフについて

まずは「2024年4Qの営業部キックオフ」について岩田よりご紹介します!
SecureNaviでは四半期に1回、全社員がオフラインで集まる全社キックオフがありますが、実はその前日に営業部全員がオフラインで集まる営業部キックオフがあります。
ちなみに営業部以外にも、前日にキックオフや懇親会を行っている部署もあるようです。

当日のスケジュールはこんな感じ↓
14:30-15:30 チームラーニング(自分の取り扱い説明書)
15:40-16:30 ディスカッション:生産性向上・受注率改善の対話
16:40-17:10 チームごとにガチ対話
17:10-19:00 料理&1次会飲み会

オンラインだと相手の表情や雰囲気が掴みづらいこともあり、カジュアルに話しかけづらいこともありますが、対面で会うとすごく話しやすいというオフラインならではの雰囲気もあってワクワクしました!

チームラーニング

最初に行うチームラーニングでは、メンバーのことを知るためにそれぞれ自分の取説について発表しメンバーから質問を受け付ける時間です。
お互いの共通点が見つかったり、意外な一面を知れたりすることで、メンバー間の距離感を縮め、普段の業務もしやすくなります。

以下のようなテーマをピックアップしてお話ししました!
・出身地や現在住んでいるところ
・これまでのキャリア
・家族構成
・趣味
・集中しやすい時間帯
・コミュニケーションスタイル(テキストが好き、できれば直接会話したいなど)
・やる気がでる時、でない時
・自分の強みと弱み

ディスカッションタイム

空気が打ち解けたところで、次はディスカッションタイム。テーマ自体も事前に営業部内で会話し、特に関心が高いものを選んでいます。
これまでよりも高い目標を目指していく4Qに向け、今回は「生産性向上・受注率改善の対話」についてディスカッションすることになりました。
営業部内で2チームに別れてディスカッションし、最後に各チームの議論内容を発表しました。
フルリモート環境だからこそ、自ら発信しないと他の人がどのように考え、行動しているか見えにくい部分もあるため、この時間を通して個人が工夫している点や考えを知ることができ、新たな気づきや発見の場にすることができます。

ガチ対話タイム

そして最後は営業部内のチームごと(IS・FS・PSの3チーム)に別れてガチ対話タイムです!

SecureNaviは自分の意見や思いを言葉で伝えることを大切にしています。根底にあるバリュー「仲間を信頼し、尊重する」「贈り物のようにフィードバックを送る」があるからこそ、チームを良くするための本音を交わすことができる関係性が構築できていると感じました。

ガチ対話タイムでのガチな話
・商談中に担当者のセキュリティレベルの高さが測れるコツは?
・商談前に本当はこのような情報もあったら嬉しい!
などなど...

日頃は伝えられていない意見などぶっちゃけ話をすることで新たな気づきを得ることができました。

懇親会

1日の終わりは懇親会で締めくくります。
今回は居酒屋ではなく、料理を一緒にしてチームの結束力を強くする目的でレンタルスペースを借り、みんなでたこやきを作り、楽しい時間を過ごしました!

全社キックオフについて

続いて、「2024年4Qのキックオフの様子」について山口よりご紹介します!当日は北海道〜沖縄まで様々な地域に住むメンバーが集まります。
11時開始に合わせて会場へ。普段オンラインでしか顔を合わせないので、オフラインは結構緊張します。

当日の流れはこんな感じ↓
11:05〜11:20 アイスブレイク
11:20〜11:30 2024年3Q振り返り(COO 久高さん)
11:30〜11:45 2024年4Qについて(CEO 井崎さん)
11:45〜12:00 集合写真
12:00〜13:00 ランチ
13:00〜15:15 ワークショップ
15:15〜15:25 休憩
15:25〜16:50 懇親会
16:50〜17:00 締めの一言・片付け・解散

座席は何度かシャッフルされるので、普段なかなか関わる機会のない部署の方とも話すことができ、全社キックオフをきっかけに同じ趣味や共通点を持つメンバー同士で仲良くなることも多いです。

CEO井崎さん、COO久高さんからの振り返りと戦略共有

午前の部は、CEOの井崎さんやCOOの久高さんより、前Q(クオーター)の振り返りと今Qにの戦略についての共有があります。
井崎さんさんからはコンサルタント時代の経験やSecureNavi設立の経緯、思い入れの話、そして久高さんから改めてビジョン認識の統一や熱いメッセージを伝えられたことで全社員が心打たれ、「よし、達成に向けて次もがんばるぞ!」とみんなやる気スイッチがONされました。

バリューをみんなで考えるワークショップ

ランチタイムの後のワークショップのテーマは「SecureNaviのバリューを深めよう!」
SecureNaviでは、6つのバリューに基づく「体現するべき31のDo」を明文化しています。
ワークショップでは31のDoのうち、自分自身が行動に落とし込めているDoと落とし込むのが難しいDoを全社員一人ひとりで考え、同じものを選んだ人と集まりディスカッションを行います。

10番目のバリュー「期待を超える」を選んだメンバーでディスカッション中

その後、社員全員(約70名!)がそれぞれのワークの振り返りを発表しました。(組織拡大していく中で、全員の発表を聞けるのは今回が最後かも...)

ワークショップで活用したスプレッドシート(全員の発表内容メモが記載されている)

普段の業務では、VALUEひとつ一つと向き合う時間をなかなか取れないので、とても有意義な時間となりました。

全社員で懇親会

最後の懇親会では、運営メンバーが準備したオードブルやデザートを楽しみながら会話を楽しみました。

今回は営業部キックオフと全社キックオフの様子をお届けしました。
フルリモートの会社だからこそ、キックオフというオフラインの場を大事にして、成長し続ける強い組織を作っています。本記事を通してSecureNaviのカルチャーや雰囲気が皆さんに伝わると嬉しいです!

次回の記事は、プロダクト開発部 園部さんの「SecureNaviのデザイナーってどんな仕事をしているの?」です。お楽しみに!



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