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声の周波数から次世代リーダーを育成?ちょっと変わったおのゆきの人材育成

こんにちは
福岡・北九州YU.RA.LA OFFICE
経営者のカウンセラー おのゆきです🌸

📢ちょっと変わった人材育成してるよね?

こんな風に言っていただきます。
これは、私にとって最高の褒め言葉。
だって、唯一無二の人材育成にこそ価値があると感じているからです。

ではなぜ、声の周波数でリーダーシップが強化できるのか?

声には、あなたの感情や思考、行動パターンが表れています。
声の周波数を分析することで、リーダーシップにおいて重要なポイントが明らかになります。

  • 📢リーダーシップの特性:
    あなたがどういったリーダータイプか(決断力が強いか、協調性が高いか、など)。

  • 📢コミュニケーションスタイル:
    部下や従業員、家族との対話で、どのような影響を与えているか。

  • 📢感情のコントロール:
    感情的な場面で、冷静に判断を下せるかどうか。

リーダーとカリスマ性
このバランスも重要ですよね。

ハラスメントにならず、従業員のモチベーションを作れるリーダー。
結果を出せるリーダー。

こんなリーダーになりたいって、みなさんおっしゃいます。

この声のデータをもとに、傾聴力決断力をバランスよく引き出すためのコンサルティングを提供いたします。

📢親族間承継を支える「次世代リーダー育成」プラン

📢このアトツギ育成塾で得られる3つの成果

  1. 信頼を築く傾聴力
    あなたの声を通じて、部下や従業員からの信頼を得るための傾聴スキルを身につけます。声のトーンや周波数を意識することで、相手に寄り添うコミュニケーションが可能になります。

  2. 迅速かつ的確な決断力
    リーダーとしての決断に自信を持てるようになります。声の分析を通じて、自分の強みを理解し、意思決定のプロセスが明確になります。

  3. リーダーシップの自己成長
    自分の声からリーダーシップの本質を引き出し、それを実践的に活かすスキルが習得できます。成長プランに基づいて、実際のビジネスシーンで自信を持って行動できるようになります。


アトツギのカタチも100社あれば100通り。
オーダーメイドで育成プランをご提案させていただきます。

まず、初回は「声分析コーチング」で自己認識を深めます。

📢声の周波数分析(初回セッション)
あなたの声の周波数を分析し、リーダーとしての資質や特性をデータ化します。声からわかるリーダーシップスタイルや感情的傾向を理解し、自己認識を深めます。


詳しくは、こちらの動画で解説しています。

アトツギさんにとって、
「傾聴力」と「決断力」は欠かせないスキルです。

声分析結果から、
どんなスキルを伸ばしたら
リーダーシップを発揮できるか。

ここを一番の肝としてプログラムしているから
社風、企業理念に合わせたスキルアップが可能です。

📢声分析では、8つのパーソナル診断をしています。
幸せの価値観
・判断基準
・性格の強み
・性格のバランス
・キャリアアンカー
・働き方の思考
・リーダーシップ
・立ち振る舞い

曖昧な自己分析ではなく、
覚悟を持って事業承継できるように
メンタルケア、ビジネスマインド、従業員とのコミュニケーションスキルを
磨いていきます。


2回目以降は3か月~6か月のコーチングまたは心理授業でスキルアップしていきましょう✨

📢傾聴力強化のコーチング

リーダーとして、部下や従業員の声に耳を傾け、信頼関係を築くための傾聴力を強化します。声のトーンを使った共感的なコミュニケーションや、相手の気持ちを引き出すための実践的なスキルを身につけます。

📢決断力強化のトレーニング

後継者として、タイミングを見極め、決断を下す力は不可欠です。声を使った意思決定プロセスを学び、声から自信を引き出すことで、決断に迷わずリーダーシップを発揮できるようになります。

📢リーダーシップ強化プランの作成

あなたの声とリーダーシップスタイルに基づいた、個別の成長プランを作成します。実際のビジネスシーンでどのように活用するかを具体的に示し、実行可能なアクションプランを設計します。


アトツギ育成塾に参加いただいた方の感想

  • 従業員との信頼関係を強化し、組織をスムーズに引き継げた
    Mさん34歳
    ビジネスマインドが持てず自信がない状態からスタートしました。
    おのゆきさん自身もアトツギということで、親身になって寄り添っていただき、自分の強みを見つけられた瞬間から自信がつきました。

    おのゆきより
    傾聴力を高め、リーダーシップを発揮するためには、声を通じたコミュニケーションが鍵になります。

  • プレッシャーに負けず、冷静な判断を下す決断力を磨けた
    Sさん38歳
    従業員が80名というプレッシャーと、雇用される側から雇用する側へ変わるということが、こんなにも迷いや不安が出てくるものとは想像もしていなかったことに気づきました。決断しなければいけない場面が多く、覚悟しなければいけないんだなということを実感しました。対話で心がほぐれ頭の整理ができました。

    おのゆきより
    後継者としての重責を感じつつ、確かな決断を下せる自信を持つためのスキルを、このコーチングで習得できます。

  • 自分のリーダーシップスタイルを確立できた
    Oさん45歳

    人の上に立つという「意味」を理解するまでに時間がかかりました。自分がイメージしていた行動と、先代がイメージしていた行動のズレをおのゆきさんが毎度アドバイスしてくれて、修正していくことができました。本当にありがとうございました。

    おのゆきより
    声の周波数を通じて、あなたのリーダーシップの強みを明確にし、それを強化していくことで、組織を導く準備が整います。


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