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~部署紹介編~エスキュービズムの組織をご紹介します

こんにちは!少しずつ肌寒くなり、秋らしい気候になってきましたね。
昨年はタイミングを逃したので、今年こそはベストシーズンに紅葉を見に行きたいなと計画中の寺本です🍁

本日はエスキュービズムの各部署についてご紹介したいと思います👐
これから選考を受ける予定の候補者様、エージェント様にぜひ参考にしていただき、弊社の組織の全体像を掴んでもらえると嬉しいです。


組織図について

エスキュービズムの組織は以下の通りとなっています。※2024.10.11現在
現在は中途採用のみを行っており、年間15名前後の様々な職種の社員が入社しています(従業員数:約85名)。

各部署の役割と組織構成について

リテールソリューション事業(小売×DX)

リテールソリューション事業に関連する部署としては、以下5つの部門があります。それぞれの役割や組織構成についてご紹介していきます。

①プロダクト開発本部
【概要】自社プロダクトであるEC-ORANGEやORANGE-POSの開発・QA、加えて新規事業のプロダクト開発・QAを担う部門です。
【組織】17名 ※20~50代の幅広い世代で構成

開発エンジニア
QA(品質保証)

②プロジェクト第1本部
【概要】主に中堅~大手の小売企業様をターゲットに、お客様のデジタルトランスフォーメーション(DX)を支援する 部門で、上記の自社プロダクトであるORANGEシリーズをベースにカスタマイズを行い納品しております(プロジェクトデリバリーと呼ばれています)。
【組織】8名 ※40~50代中心に構成

③プロジェクト第2本部
【概要】最大手の小売企業様のデジタルトランスフォーメーション(DX)を支援する部門で、ECスクラッチフレームワークというスクラッチ開発用フレームワークの開発、受託開発~納品後の保守までの一連のフェーズを一気通貫で担っています。
【組織】5名 ※30~50代中心に構成

プロジェクトマネージャー

④システム推進本部
【概要】プロジェクトデリバリー後の追加のカスタマイズや保守・運用等のお客様サポートを担う部門です。
【組織】6名 ※30~50代中心に構成

テクニカルディレクター
テクニカルエキスパート

⑤Sales&Consulting本部
【概要】リテールソリューション事業の新規/既存営業、およびパートナーアライアンスを担う部門です。
【組織】6名 ※30~50代中心に構成

リテールソリューション事業は2008年からスタートしており歴史も長いため、在籍年数の長い社員も多く、組織が安定化している点が特徴的です。
次に新規事業関連の部門についてご紹介していきます!

アパレルソリューション事業(アパレル×DX)

【概要】アパレル業界向けに、新規ブランドの企画・運営および海外ブランドの日本展開、また、それらを支えるシステム開発、ソリューション構築を行う部門です。
【組織】3名 ※40~50代で構成

BtoB流通ソリューション事業(BtoB×DX)

【概要】事業者間取引専用のマーケットプレイス「suplime」および「Sオク」の企画・運営を行う部門です。
【組織】5名 ※30~40代で構成

ブライダルソリューション事業(ブライダル×DX)

【概要】ブライダル業界向けのプロダクトである「ブライズノート」及び「ブライズシート」の企画・運営を行う部門です。
【組織】1名 ※40代

既存のリテールソリューション事業に比べると、ここ1-2年以内に入社をした若手社員が多い点が組織の特徴です。
これからグロースを目指していく段階のため、新しいチャレンジをしたい方には面白い事業フェーズかと思います。

その他新規事業にまつわる部門

デジタルコンサルティング室およびマーケティング室といった部署があります。これらの部門では主にお客様向けのDXコンサルティング・PoC支援や新規事業の企画・マーケティング等を各室長1名ずつで担当しています。

バックオフィス・ミドルオフィス

①経営管理本部
【概要】管理業務を担う部門です(財務/経理/法務・労務/採用)。
【組織】8名 ※20~30代中心に構成

②事業推進本部
【概要】オウンドメディアの運営を含むマーケティング、EC運用、新規事業を含む各事業の受発注等のオペレーション、総務、社内イベントの運営など幅広い役割を担う部門です。
【組織】11名 ※20~50代と幅広い世代で構成

③内部監査チーム
【概要】独立した内部監査組織です。
【組織】1名 ※30代

事業推進本部

現在募集しているポジション

特に以下のポジションで募集を強化しています!👀
※2024.10.11現在

少しでもご興味のある方は、カジュアル面談のご対応も可能ですのでお気軽にお問い合わせくださいね。

アパレル卸営業(アパレルソリューション事業)
 ー スポーツ専門店やセレクトショップを対象とした卸営業

EC運用メンバー(事業推進本部)
 ー suplime×アパレル自社ECの運用

経理リーダー(経営管理本部)
 ー 各種経理業務、メンバーマネジメント 

セールスリーダー(BtoB流通ソリューション事業)
 
ー サプライヤー獲得営業、メンバーマネジメント

QAメンバー(プロダクト開発本部)
 ー 自社プロダクトの品質保証

今回は現在の会社の組織について、まとめてみましたがいかがでしたでしょうか。

昨年から新規事業が複数立ち上がっており、「ポジションとの相関が少しわかりづらい」といったご意見もいただいていたので、今回の記事が選考時の何か参考になると嬉しく思います!

最後までお読みいただきありがとうございました。
それではまた、次回の記事をお楽しみに🌟

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