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BizDevパーソン思考

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このマガジンでは、BizDev(事業開発)にまつわるこれまでの経験や情報を発信していきたいと思います。営業はもちろん、マーケティング視点、業務プロセス視点、業績管理視点でコンテン…
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#OKR

ホロクラシー実践記:リアルな現場で起きたこととその学びについて

ホロクラシー実践記:リアルな現場で起きたこととその学びについて

私は過去、15名程度の組織でヒエラルキーからホロクラシーへの移行というものに取組みました。
その会社はすでに退職をしてしまい、このホロクラシーへの移行がその後の組織にどのような影響を与えたのか、長期的に見ることはできていません。
ただ少なくとも短期的には変化(良いものも悪いものも)が見られましたし、その過程には大きな学びがありました。
そこで本記事では、ホロクラシー組織に興味のある方に向けて、理論

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OKRをゼロから作ってみた(運用編)

OKRをゼロから作ってみた(運用編)

前回OKR作成のところまでの記事を書きました。

この続きの記事になります。

この記事で分かることはこんな感じです。

運用ってそもそも何をするのか
一般的なのはチェックインとウィンセッションです。

とりあえずこれを頑張って続けるのが良い、とネットには書いてあるのでやろうと思ったんですが反発。一部のチームで試験的にしばらくやったんだけどそれでも続きませんでした。

結局うちの会社で落ち着いたの

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OKRをゼロから作ってみた(作成編)

OKRをゼロから作ってみた(作成編)

はじめに
私は前職で働いていた際に、15名程度の組織でOKRの導入に携わりました。正直、どこかで聞いたことあるかも?くらいの知識だったところからのスタートで、結構大変でしたが、結論導入して良かったと個人的には思っています。せっかく大変かつ貴重な経験をさせてもらったので、この経験を残しておこうと思い、この記事を書くことにしました。

この記事を読んで頂くと

・なぜKPIではなくOKRなのか
・ゼロ

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