起業家のプレゼン聞きました（３）

シニア（＝自分）のQOLを向上させるソリューションを構想中です。
平凡な会社員が、自分や同世代のために定年（=働き方の転機）後も楽しく元気に生活できる世界の実現を目指しています。

ここまでできれば、アイデアはOKじゃないかな。

この記事を読んで頂きありがとうございます。
地域の起業家向けのイベントで、聞いたプレゼンの一つ　子育ての専業主婦むけのサービスを例に、もし質問するとしたらどうするか。　考えてみています。

その時、残念ながら自分には、全体像が分かりませんでした。
なので、前回では、全体を掴むための質問と、課題ーソリューションの構成を確認する質問を考えました。
そして、同じ課題を持つ人はどこに、どれくらいいるのか、それはどんな人かを考えるところまででした。
ああ、もう質問じゃなくなってるかも。
メンタリングぽいけど、ざっくとした感覚で表現してます。

想像していたユーザが、明確になったら、性別や年齢層、居住地域や行動など共通項をもつ集団をイメージします。
この分類は、自社の都合ではなく、顧客の視点で分ける事が大切です。

今度は、個人じゃなくてこの集団について、もう一度その課題を説明してもらいます。
どうしてそれが課題なのか？　何が原因なのか？　本当にその原因だけだろうか？　もっと他に原因はあるんじゃないか？　が疑問が残ります。
同時に、「その課題って、具体的にどういう事なの？」「それって課題なの？　視点を変えると、別の面が見えて来ないですか？」　とう様な疑問が湧いてきます。
今、「誰の課題について考えているのか」が、はっきりして来たからこそ、それは課題は本当なのかどうか、が見えてきます。
本当に課題だけど、それは現象じゃなか。　本当の課題は別のところではないか。　などが考えられます。

もしココで、「おお、やっぱりこれ課題みたいだねえ。」となればOK。
「あれ？」となったら、他の人にも聞いてもらいながら、もっと検討してみる必要がありますね。
５分のプレゼンで、この辺が、しっかり伝えられると、素晴らしですね。
次は、解決策の内容が重要だけど、アイデアプレゼンではいいと思うよ。
（つづく）