市場で存在感のある唯一無二の企業であるために必要なこと。【sato流リーダー講座Ⅱ⑱】

人事評価をするのに、360度評価を取り入れている企業も多いと思います。

よく質問されるのが、「他の会社との比較はできますか？」ということ。

「いえいえ、御社の人事を決めるのに他社の評価軸を使っても意味がありません。」

とお答えしております。

市場で存在感のある唯一無二の企業であり続けるためには、自社の評価軸で、自社の言葉で設問をつくるべきなのです。

どんな人が自社のリーダーにふさわしいのかを、理念や企業文化をもとに、人事部やリーダーたちがじっくり考えて答えを出し、

「こういう人が自社のリーダー像だ！」

と自社の言葉で定義づけします。

それから、これをもとに、360度評価をするための設問を起こしていきます。

こうすることで、ブレることなく、自社のリーダーが育っていくのです。