フリーランスを半年続けた実績

みなさま、お疲れ様です。

コロナの最中にフリーランスを始めはや半年。
その期間の実績や、TIPS・気づきなど共有させていただきます。

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■マーケティング
利害を整理する力　全体の利益を考える力

【大まかなフロー】
マーケットリサーチ
広告宣伝　オンライン８つ・オフライン５つ　＋オーガニック
効果検証　google analytics

【基本３原則のまとめ】
⑴見込み顧客にお知らせする
⑵実際に買っていただく
⑶買い続けていただく

⑴見込み顧客にお知らせする
　DM
　MAツール
　口コミ？
※DMの工夫　黒本
※紹介したくなるタイミング　・　お客さんを買う　・　タイミングよい紹介促進
　顧客数　場所に投資　MAツール　潜在顧客にアプローチ

⑵実際に買っていただく
　興味のある人を集める
　感情とマッチしたセールスのタイミング
　アドバイザーに座す
　客単価　CS　
　①-1 現場・個客やりとりを確認、フィードバック（サービス・アプローチ）　

⑶買い続けていただく
　①-2 顧客データ⇨CS活動（サービス・アプローチ）
　①-3 現場(WEB)の改修（デザイン・アプローチ）
　※現状現場での、PDCAはどう回されているか？

※デジマ・キーワード※　
全てのフローで目標を設置　・　効果を可視化　・　シナリオ再設計
匿名　　　   →LP　SEO　コンテンツ・マーケ
2回目以降　→リスティング　アフィリエイト　リ・ターゲティング
メアド以降   →DM　アンケート　メールマーケ
その他             →SNS流入　購買体験　on-offライン　POPUPオーガニック（レビュー・口コミ・アンケート）
※上をレポートする仕事もある

３C、PEST分析は、当たり前にやる
※PESTとは、「Politics(政治)、Economy(経済)、Society(社会)、Technology(技術)」　カタリバでやったやつ

NPO法人 K社さま

■CS　購買体験の最大化
紹介する、満足度を上げる
〜〜人？　　〜どの程度？
サービス紹介　動画、ブログ
顧客とのやりとり
顧客への利用状況の連絡
リーフレットの作成・配布戦略
保護者会

■HR　彼らが学べているか？楽しめているか？
告知・採用・伴走・卒業
会社の理念・大切にしていること共有
研修
実践とフィードバックの機会
アウトプットの場：課題の回収・ナレッジの共有
研修機会

■事業設計
Vision・Mission・Valueの設計
オンライン予約・決済システムの導入
PGMの構想・講師のアサイン

婦人アパレルA社さま

■ブランディング：付加価値を高め、単価を上げ、継続的な顧客を増やし、新規をとっていく仕組みがある状態
実績【組み合わせ戦略】
・オンライン・POPUP →タッチポイント・効果検証・デジタルマーケティング・エブァンジェリフト
・バイイング・OEM 業務の効率

■１からつくるマーケ戦略
■デジタルマーケ
　
■インフルエンサーマーケの挑戦
選定　営業　交渉
■越境EC
協力会社選定　目標設定　登録業務
■POPUPへの出店
営業　交渉　目標設定　店舗設計

箇条書きで恐縮ですが、取り急ぎまとめとなります。
佐々木真吾