人財育成のMECE

ICTフィールドサービスのプラネットワークスの猿渡です。

スキル教育に偏りがちな人事教育だが、主体性、人間性、志、歴史を含めた人財育成5元論をベースに展開してあり体系的にわかりやすい。

主体性 Independence
　内発的リーダーシップ
　　見本ー＞信頼ー＞支援
人間性 Moral
　三間の法則：　時間、空間、人間
専門性 Skill
　　OJT:他社との関わり：OffJT＝7:2:1
志 Mission
どのように成長してどのように仕事を通じて社会と会社に役に立ちたいか
-> 目標 Vision
　業務目標
歴史 History
　自分史ー＞自己理解ー＞得手不得手ー＞どうしてこの仕事をしないといけないのか
　これがあると志に礎ができる。

資質・能力の三本柱：専門線、主体性、人間性
については幼児期に育ってほしいものから入社後に育成すべき項目がある：

主体性 Independence
　内発的リーダーシップ
　　見本ー＞信頼ー＞支援
人間性 Moral
　三間の法則：　時間、空間、人間
専門性 Skill
　　OJT:他社との関わり：OffJT＝7:2:1
志 Mission
どのように成長してどのように仕事を通じて社会と会社に役に立ちたいか
-> 目標 Vision
　業務目標
歴史 History
　自分史ー＞自己理解ー＞得手不得手ー＞どうしてこの仕事をしないといけないのか

出典：「人財育成」の教科書 (小さな会社応援選書!) | 入江元太
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