店舗再編・人員整理

その時に、自分がすることは、まだ何もわからないまっさらな状態だからこそできることをする

まずは公平な基準、売上とか人材の能力とか、立地とか、色々な要素を加味して、基準を作り、それからまずは客観的にこの何が問題なのか公平にみれる、判断出来る仕組みを作ること

そのうえで一定期間の猶予の後
手を付けていくこと

その際に
大事なことは、まずは担当する全ての店を覆面でも何でも良いからまわり、まっさらな状態で見極め、
自分の目で確かめること