今年最大の衝撃 「書評」＜NETFLIXの最強人事戦略＞ 雇用と解雇は表裏一体。利確と損切りのよう。
今年読んだ本の中では最大の衝撃です。
人の損切り、勉強中ですから、重かったです。
「私たちが６か月後に達成しなくてはならないのはこういうことで、
それは今やっている仕事とはかけ離れている。
今とはまったくちがう経験や方法が必要になる。
だからもしゼロからチームをつくるとしたら、
あなたを採用するかどうかわからない」
従業員にこう言える人事って、他にあるだろうか？
著者のマッコードさんはネットフリックスに人事の責任者として１４年関わり、
人事の原則に従い、自らを解雇すべき時期に辛いけど会社を離れ、
今は、人事システムのコンサルタントとして活躍されてるそうです。
チームかファミリーか明確にしたほうがお互いのため。
日本の場合、
中里スプリングさんのような小規模で家族的経営は稀に存在するが、
リストラするのに形式だけ昭和のままで、低成長放置がほとんど。
例えば、トヨタとか、
終身雇用無理といいながら、
ミスマッチな雇用関係をあっさりと解消出来ない。
悪いとこ取りの典型。大企業はこういうところばっかかな。
チームには明確な目的があり、ファミリーではない。
会社では解雇するのに、家族を解雇した経験ないなら、
ファミリーなどと言ってはいけない。吉本興業みたいな杜撰さで。
雇われ側にとっても重要な視点で、