#146「承認の回数」

承認をしていますか？
チームで結果を出すマネジメント参謀　なかけん

＞＞＞　こんな人に読んでもらいたい　
◆ 1日30時間にしたい人
◆ 忙しく、事業計画について考えられない・・・。
◆ つい、感情的になってしまうことがある・・・。
◆ 受け身の社員が多く、報連相がない・・・。
◆ もう一店舗増やしたい・・・。

自分はどんな時に、一生懸命に頑張れたり、成長したりできますか？
自分自身に強い意志を持ってできる人は、常に成長できると思います。

しかし、なかなか強い意志を持って、成長できる人はいないですよね。
私自身も、今まで三日坊主の天才でして、人生にとって、「継続すること」の大切さをヒシヒシ感じております。しかし、その継続は、自分の力では難しくはないでしょうか？

どうしたら、目標達成のために「継続」を、習慣に出来るかが鍵だと思います。

１、目標を決める
２、課題を書き出す
３、行動計画を作る
４、フィードバックする

これが、目標達成の仕組みです。
しかし、上司が一方的に押し付けたら、いやいや行動することになり、仕事の質が上がりません。スタッフ本人が自発的に、楽しくすることが重要です。

そのためには、
常に、「承認」することです。

承認は、いろんな方法があります。

① 褒める
② 認める
③ 話を聞く
④ 共感する
⑤ 頼りにする　などなど

仕事をしていて、常に思うのですが、
上司に頼りにされたり、信頼されたりすることは、とてもとても嬉しいことですよね。仕事ができる人ほど、上司から話を聞いてもらいたかったりします。

スタッフが、継続できるようになるためには「承認」の回数を増やすことで、継続できるはずです。

ぜひ、実践してみてください。
最後までご覧下さり、誠にありがとうございます。