208(24/1).ブラックな要素をどうしても変えられない？/求人マーケティングコンサルティング

[今回記事の]結論
それなら、事前に説明しておく。

1月24日、｢連続｣208回目の記事。

ブラックな要素をできるだけなくす方が望ましい、
というスタンスで書いてはいますが。

ブラックとも思われる？要素があっても、
決して、｢全て｣が悪いということではないでしょう。

トレード・オフ、できる何かがあれば、だと思います。

会社の方針として、厳しい。
けれども、成長できる！スキルが身に付いている！
などというのであれば、それに惹かれる求職者も、少なからずいると思います。

その場合の問題は、
それを、事前に表に出していなかった場合です。

求職者は、入社した、その会社を選んだ。
ということは、ブラックな会社/要素があるということを、
ほぼほぼ、知らなかった筈です。

ということは、騙された！という話になってしまいます。

(かなり極端？な話をすれば、たった一人のサイコパスな従業員がいて、全く他の従業員が誰も知らない所で、一人の新人にだけ、ブラックなことをしていた！などではなければ、)
厳しい上司/上長がいる、などということも、
あるいは、会社的に、
そういう体質的な所があることも、社内では周知の事実ということでしょう。

もし、求職者が収集、把握できる情報の中に、
そのような内容がなければ、
求職者(新人)にしては、そんなこと聞いてない！騙された！という話になる筈です。

前回までに書いてきたことなども繰り返しますが、
ブラックな事項、自社にとって都合が悪い事項なども含めて、
隠しても、結局はバレてしまいます。

ですので、どうせバレてしまうのなら、
事前に明らかにしておいた方が望ましいです。

書いてしまったら、応募が来ないのではないか？
それは、やってみないと分かりません。

もちろん、上記のように、
何らかのトレード・オフとなる要素も必要でしょう。

それ以前に、自社にはいい所など一つもない！訳はありません。
それなら、現従業員は全員辞めて、転職しているでしょう。

これは極端過ぎるので、例として上げるのもおかしいのですが。
(これまで書いてきたか、覚えていませんが、)
私が会社員として、最後に勤めていた会社のように給与未払い、遅延などで、結局一斉退職し、私が最後の一人として残りましたが、さすがにいよいよ貯金も尽きてくると、辞めざるを得ません。(国の制度で、8割は肩代わりしてもらえましたが。)
それはもう、最底辺の会社としか言いようがありませんが。

これからの採用競争激化時代には、少しでも、条件を改善することが必要ですが。

改めて、自社の現状を見つめ直すことも必要かと思います。

続きは、また次回。